Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)
Kiat Jitu Melatih, Memotivasi Dan Meningkatkan Kinerja Bawahan
Jadwal:
Kamis-Jumat 04-05 Januari 2024
Kamis-Jumat 01-02 Februari 2024
Selasa-Rabu 05-06 Maret 2024
Kamis-Jumat 18-19 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024
Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel Santika, dll.
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.
Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.
TEMPAT TERBATAS
OVERVIEW:
Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)
Tujuan dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.
Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll serta kemampuan sumber daya manusia yang optimal dalam bekerja.
MANFAAT TRAINING:
- Kemampuan pemimpin untuk observasi
- Keahlian pemimpin untuk mendukung, membimbing, anggota team, bawahan
- Keahlian dalam memotivasi, mengelola dan mengajar bawahan
- Keahlian pemimpin untuk mendengar dan menyimak
- Keahlian pemimpin untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
- Kepekaaan akan rasa Emphaty yang kuat
- Melatih dan meningkatkan kesabaran
- Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gamblang dan menarik.
SASARAN
- Melatih diri menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada bawahan.
- Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang mentor yang baik
- Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
- Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
- Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust.
- Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.
- Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setia kawan dalam organisasi/perusahaan
- Memperoleh dan meningkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras dengan tujuan perusahaan.
- Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja bagi bawahan.
POKOK BAHASAN
PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM
- Peningkatan kinerja bawahan dan manfaatnya dalam dunia kerja.
- Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
- Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan
- Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
- Memberikan masukan yang sifatnya netral
- Standard kinerja vs kinerja buruk
KOMUNIKASI EFEKTIF
- Membangun komunikasi yang nyaman saat melakukan coaching & Counseling
- Menyusun indikator hasil, sebagai follow up
- Mendapatkan bersama alternative / solusi
COACHING – KONSEP DAN PRAKTEK
- Defenisi dan Tujuan Coaching
- Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi
- Teknik Coaching Yang Efektif
- Pendekatan-pendekatan coaching
- Menggali kekurangan dan kelemahan bawahan
- Identifikasi adanya kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
- Wibawa dan leadership skill saat melakukan coaching
- Individual Performance Development
- Meninjau Hasil Kerja
- Membangun budaya Coaching dan Counseling
- Praktek coaching
- Analisis hasil praktek
- Umpan balik (feedback) yang efektif
COUNSELING – KONSEP DAN PRAKTEK
- Step by step melakukan Counseling kepada bawahan
- Teknik Interaksi untuk Memperlancar Proses Counseling
- Proses Counseling
- Ciptakan suasana yang hangat dan ramah
- Hargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan
- Umpan balik (feedback) yang efektif
- Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
- Praktek Counseling dan analisis
KUISIONER DISC
untuk melihat tipe kepribadian dari amsing-masing peserta.
METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:
- Konsep/Lecture
- Case Study
- Discussion
- Role Play
- Games
- Video
- Self Assessment
Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.
