Jadwal Training Coaching & Counseling Skill

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Kiat Jitu Melatih, Memotivasi Dan Meningkatkan Kinerja Bawahan

Jadwal:
Kamis-Jumat 04-05 Januari 2024
Kamis-Jumat 01-02 Februari 2024
Selasa-Rabu 05-06 Maret 2024
Kamis-Jumat 18-19 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel Santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

TEMPAT TERBATAS

OVERVIEW:
Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)

Tujuan dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.

Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll serta kemampuan sumber daya manusia yang optimal dalam bekerja.

MANFAAT TRAINING:

Kemampuan pemimpin untuk observasi
Keahlian pemimpin untuk mendukung, membimbing, anggota team, bawahan
Keahlian dalam memotivasi, mengelola dan mengajar bawahan
Keahlian pemimpin untuk mendengar dan menyimak
Keahlian pemimpin untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
Kepekaaan akan rasa Emphaty yang kuat
Melatih dan meningkatkan kesabaran
Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gamblang dan menarik.

SASARAN

Melatih diri menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada bawahan.
Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang mentor yang baik
Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust.
Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.
Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setia kawan dalam organisasi/perusahaan
Memperoleh dan meningkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras dengan tujuan perusahaan.
Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja bagi bawahan.

POKOK BAHASAN
PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM

Peningkatan kinerja bawahan dan manfaatnya dalam dunia kerja.
Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan
Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
Memberikan masukan yang sifatnya netral
Standard kinerja vs kinerja buruk

KOMUNIKASI EFEKTIF