Warehousing Management (Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien) JAKARTA

Warehousing Management  (Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien) JAKARTA

JADWAL & TEMPAT :
29-30 Juni 2022
28-29 Juli 2022
30-31 Agustus 2022
29-30 September 2022
27-28 Oktober 2022
29-30 November 2022
29-30 Desember 2022

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW:
Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :

1. Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
2. Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
3. Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan
4. Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan cara mengatasinya
5. Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
6. Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang

WORKSHOP OUTLINE
Warehouse:

1. Introduction Understanding warehouse details: basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout
2. Warehouse & logistic (Supply Chain)
3. SOP of Warehousing
4. The role of warehousing staff:
   • Planning & Scheduling
   • Warehouse Information system
5. Principle of Warehousing:
   • Planning
   • Standardization of Work
   • Warehouse life cycle
   • Material handing supports
   • and its variables
6. Warehouse Activity: Receiving, Issuing, Put Away, Information

TRAINER:
Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

1. Trisakti University: Mechanical Engineering, M.Eng.Sc from The University of New South Wales, Sydney,Autralia. MM.,
2. Pengalaman bekerja sejak 1994 pada beberapa perusahaan MNC seperti: Firmenich, British American Tobacco, AMCOR-ASIA,Essilor , dll.
3. Mengikuti berbagai training di mancanegara seperti: Australia Singapore, Malaysia, Thailand & France
4. Telah memberikan pelatihan kepada ratusan perusahaan dan ribuan peserta.
5. Consultant, Trainer, Professional Coach ( ACMC-MCF)

cforms contact form by delicious:days