Warehouse Management

Warehouse Management

Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai  dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.

Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

TUJUAN PELATIHAN

• Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
• Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
• Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
• Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
• Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
• Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
• Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang

MATERI PELATIHAN

• Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
• Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
• Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
• Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
• Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
• Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
• Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
• Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
• Manajemen Persediaan (Inventory Management)
• Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
• Perencanaan Penyediaan Barang
• Pengendalian Inventory Gudang
• Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
• Measuring Effectiveness and Efficiency
• Penerapan manajemen visual
• Manajemen Pergudangan dan 5S
• Contoh Penerapan 5S  di Gudang
• Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
• Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

PESERTA PELATIHAN

• Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggung jawab dala bidang logistik perusahaan
• Manajer Supervisor dan Staf yang bertanggung jawab dalam penyimpanan material

FASILITAS

• Hotel Berbintang
• Sertifikat pelatihan
• Modul Pelatihan
• Souvenir
• Instruktur berpengalaman
• Coffee Break & Siang
• Perlengkapan APD ( Masker, handsanitizer, sarungtangan, dll )

METODE

• Presentation
• Discussion
• Case study
• Pretest dan Post test

LOKASI
Offline: Hotel Berbintang
Online: Zoom, Gmeet

BIAYA
Offline: IDR 5.500.000/Peserta,diskon untuk minimal 3 peserta
Online: IDR 1.250.000/Peserta, diskon untuk minimal 5 peserta

TANGGAL PELATIHAN

• 19 – 20 Januari 2021
• 16 – 17 Februari 2021
• 23 – 24 Maret 2021

cforms contact form by delicious:days