Vendor Management (JAKARTA)

| March 18, 2022 | 2023, Info Seminar Zoom, Info Training Zoom, Informasi Seminar Zoom, Informasi Training Zoom, Jadwal Pelatihan 2022, Jadwal Pelatihan 2023, Jadwal Pelatihan Zoom, Jadwal Seminar Zoom, Jadwal Training 2023, Jadwal Training Zoom, Jakarta, Procurement, Purchasing, Vendor | No Comments

Vendor Management (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Kamis-Jumat, 23-24 Maret 2023
Kamis-Jumat, 13-14 April 2023
Kamis-Jumat, 25-26 Mei 2023
Kamis-Jumat, 22-23 Juni 2023
Kamis-Jumat, 20-21Juli 2023
Selasa-Rabu, 22-23 Agustus 2023
Kamis-Jumat 21-22 September 2023
Kamis-Jumat 19-20 Oktober 2023
Selasa-Rabu, 21-22 November 2023
Selasa-Rabu, 19-20 Desember 2023

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENGANTAR:
Keberhasilan proses procurement, baik itu; routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA:
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
HARI PERTAMA:

  • Different Vendors for Different Types of Order
  • Vendor Relationship Models
  • Roles & Responsibilities in Vendor Relations
  • Strategic Partnership
  • Case study & discussion sharing

HARI KEDUA:

  • SRM Modules as Supporting System
  • Vendor Develoment Program
  • Vendor Performance Management
  • Continuous Improvement in Procurement
  • Feed back & closing review

Related Posts