Training Need Analysis (TNA)
Tanggal
11-12 Januari 2024
12-13 Februari 2024
21-22 Maret 2024
22-23 April 2024
30-31 Mei 2024
27-28 Juni 2024
30-31 Juli 2024
08-09 Agustus 2024
25-26 September 2024
23-24 Oktober 2024
06-07 November 2024
05-06 Desember 2024
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian
Pembicara / Fasilitator (Alternatif):
- Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
- Johnson Alvonco, Ph. D.
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: 5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Manfaat Training:
- Memahami konsep dan prinsip melaksanakan Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan training
- Mampu menggunakan berbagai metode dan tools TNA secara tepat
- Mampu memahami dan menterjemahkan hasil TNA dalam rangka penyusunan perencanaan program training sehingga tujuan perusahaan/organisasi lebih mudah tercapai didalam pengembangan SDM
- Memiliki kemampuan menyusun module training berbasis hasil TNA
- Mampu mengukur, mengevaluasi dan monitoring hasil pelaksanaan training berbasis TNA
Materi :
- Introduction
- Role of Training in HR Management
- Human Resources Strategic dan Business Result
- Konsep dan Prinsip Management Training
- Training Cycle Process
- Siklus Desain Training: Model Parker & Model ADDIE
- Konsep Training Need Analysis (TNA) atau Analisa Kebutuhan Training
- Prinsip dan Konsep TNA
- Manfaat TNA
- Persyaratan Melakukan TNA
- Level (Tingkatan) TNA
- Analisa Organisasional (Organizational Analysis)
- Analisa Pekerjaan (Occupational/Job Analysis)
- Analisa Individual (Individual Analysis)
- Metode dan Tools TNA
- Wawancara (Interview)
- Observasi (Observation)
- Survey / Questionnaire
- Diskusi – Focus Group Discussion
- Review Data Dokumen
- Penerapan Hasil TNA
- Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
- Merumuskan Sasaran dan Tujuan Pelatihan Sehingga Mudah Terukur
- Metode Pelatihan
- Menyusun Rencana Pembelajaran (Lesson Plan)
- Proses Penyusunan Materi Training
- Perencanaan dan Persiapan Trainer
- Perencanan dan Persiapan Peserta Training
- Perencanaan Lokasi dan Perlengkapan Training
- Anggaran Training
- Evaluasi Training
- Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
- Tujuan Evaluasi Training
- Metode dan Tools Evaluasi Training
- Level Evaluasi Training
- Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staf SDM dan Training
