Skip to content

Info Training

Info Training Seminar dan Informasi Training 2023. Jadwal Lengkap Pelatihan Training dan inhouse Training. Penyedia jasa pelatihan 0899-8121-246 (Petrus Soeganda)

Menu
  • Informasi Jadwal Training dan Pelatihan 2023
  • Form Pendaftaran Provider Baru
  • Request Inhouse Training
  • Hubungi Kami
Menu

Finance For Non Finance Executive (Finon)

Posted on August 31, 2023

Finance For Non Finance Executive (Finon)

Tanggal
Kamis-Jumat 21-22 September 2023
Kamis-Jumat 19-20 Oktober 2023
Selasa-Rabu, 21-22 November 2023
Selasa-Rabu, 19-20 Desember 2023

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Milennium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis,dll.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

OVERVIEW:
Program Pelatihan Finance for Non Finance atau yang sering disebut dengan istilah FINON dapat memperkaya pengetahuan para pemimpin di cabang, departemen, atau perusahaan anda dengan pengetahuan keuangan dan akuntansi.

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

TUJUAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan.
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial.
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

OUTLINE:

1. MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)

  • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
  • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasiona

2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)

  • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan.
  • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya
  • Laporan Keuangan Pokok :
  • Laporan Laba Rugi Komprehensif.
  • Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
  • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
  • Laporan Perubahan Ekuitas.
  • Catatan Atas Laporan Keuangan.
  • Market Value VS Book Value.
  • Accounting Income VS Economic Income.

3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)

  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan.
  • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
  • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance).
  • Provitability Ratio.
  • Liquidity Ratio.
  • Leverage Ratio.

4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)

  • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas.
  • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja.
  • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)

  • Pola egar strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi.
  • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money.
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan.
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)

  • Fixed VS Variable Cost.
  • Break Event Point (BEP) Analysis.
  • Contribution Margin Analysis.
  • Traditional Cost Accounting.
  • Activity Based Costing.

METODE:
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi.
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

TARGET PESERTA:

  1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, egara maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  2. Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan  Keuangan Perusahaan.
  3.  Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

WORKSHOP METHODE:
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Kolom Pencarian

Kontak Informasi Training

Kategori Training

Training Enterpreneur

Training K3

Training HRD

Training Legal / Hukum

Training Finance / Accounting

Training Perbankan

Training Project Management

Training Leadership

Training Marketing & Sales

Training Pergudangan

Training Oil Gas

Training GCG

Training Sekretaris

Seminar James Gwee

Jadwal Terbaru

  • Informasi Jadwal Training 2024
  • Jadwal Pelatihan 2024
  • Jadwal Training 2024
  • Public Relations Management
  • Enterprise Resources Planning
  • Electronic Office Filing And Document Management
  • Effective Time Management
  • Effective Logistic Management (JAKARTA)
  • Effective Supervisory Skills
  • Change Management (JAKARTA)
  • Zero Defect Trough Poka Yoke
  • Effective Training Management
  • Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) JAKARTA
  • Manajemen CSR dan COMDEV
  • Maintenance Management
  • 5 Day MBA Workshop Tanadi Santoso
  • Ekspor Impor Dan Kepabeanan
  • Certified Behavioral Event Interviewer
  • Fluid Flow – Gas Metering And Custody Transfer (BANDUNG)
  • Teknisi K3 Listrik – BNSP

Link Lainnya :

Basic Selling Skill and Motivation
Marketing Communication Strategy

Archives

©2023 Info Training | Design: Newspaperly WordPress Theme