Shopfloor Leadership (JAKARTA)

Shopfloor Leadership (JAKARTA)

Tanggal
19-20 Mei 2020
22-23 Juni 2020
22-23 Juli 2020
06-07 Agustus 2020
14-15 September 2020
19-20 Oktober 2020
17-18 November 2020
21-22 Desember 2020

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

• Johnson Alvonco, Ph.D
• Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Fee Training 2020 (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

• Memiliki kemampuan mengaplikasikan Shopfloor Management di tempat kerja.
• Meningkatkan kompetensi Shopfloor Leader di tempat kerjanya
• Mampu membangun rasa percaya (trust) diantara Shopfloor Leader dan anggota team
• Meningkatkan kemampuan komunikasi formal model komunikasi HORENSO
• Memotifasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
• Mempunyai inisiatif dan mampu melakukan perbaikan (improvement) berkelanjutan di tempat kerja

Materi

• Introduction Shopfloor Leadership
  • Konsep Dasar Shopfloor Leadership
  • Fungsi dan Peran Shopfloor Leader di Tempat Kerja
  • Target Shopfloor Leader
  • Tantangan Shopfloor Leader
• Mindset & Character Shopfloor Leader
  • Mindset Shopfloor Leader
  • Character Shopfloor Leader
  • Spirit Shopfloor Leader
• Competency Shopfloor Leadership & Management
  • Kaizen dan Shopfloor Management
    • Konsep Kaizen
    • 3 Aturan Dasar Kaizen: Penataan, Penghapusan Pemborosan, Standarisasi
    • Target Shopfloor Management
    • Manajemen Berbasis Kaizen – PDCA
  • Membangun Budaya Dengan 5-S (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke)
  • Tiga Fondasi Shopfloor Management (3Real)
    • Real Place atau Shopfloor (Genba)
    • Real Thing (Genbutsu)
    • Real Fact (Genjitsu)
  • Membangun Genba / Shopfloor Leadership
    • Mengapa Pemimpin Harus Genba atau TURBA (Turun Kebawah) Ke Tempat Kerja?
    • Membangun Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Shopfloor Leader
    • Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan melalui Genba
  • Penerapan System Shopflloor Management
    • Memotivasi karyawan untuk mencapai standar target QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).
    • Penyelesaian masalah secara terstruktur
    • Melibatkan setiap orang dalam proses pengambilan keputusan
    • Penggunaan sumber-sumber yang efisien, melalui visuailisasi yang transparan kepada seluru karyawan.
    • Kinerja produksi disampaikan secara transparan dan tervisualisai ·
    • Menerapkan sistim komunikasi yang lebih efektif
    • Meningkatkan disiplin dan menjaga kualitas
• Sistim Komunikasi Shopfloor Leadership Model Horenso
  • Konsep Proses Komunikasi Secara Umum
  • Konsep Sistim Komunikasi Organisasi – Model HORENSO
  • Latar Belakang Model Komunikasi HORENSO
  • Tujuan Komunikasi HORENSO
  • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Hokoku (Sistim Pelaporan)
  • Aplikasi Komunikasi Organisasi – Renraku (Sistim Informasi)
• Effective Leading People For Shopfloor Leader
  • Model dan Gaya Kepemimpinan
    • Situational Leadership
    • Transactional Leadership
    • Transformational Leadership
  • Know Your Self & Your Subordinate
    • Pentingnya Mengenali Tipe Kepribadian Diri (Kekuatan dan Kelemahan)
    • Cara Mengenali Tipe Kepribadian Anggota Teamnya
    • Cara Mempengaruhi Anggota Team Berdasarkan Tipe Kepribadian
    • Dilakukan Self Assessment – Metode DISC
  • Gaya Memimpin Model Pendekatan Rasional dan Emosional

Target Peserta :

Foreman, Supervisor, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap peningkatan kepemimpin Di tempat kerja.

Pendaftaran Sementara

1. Judul Pelatihan (Mohon di Copy Paste)(required)
2. Nama(required)
3. Email(valid email required)
4. Nama Perusahaan(required)
5. Jabatan
6. Telp Kantor(required)
7. Fax
8. No HP(required)
9. Jumlah Peserta
10. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
11. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 0851-0249-5051 dan 0899-812-1246
12. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
13. Penanggung Jawab Training
14. Email Penanggung Jawab Training
15. Verifikasi

 

cforms contact form by delicious:days