Practical Vendor Management

Practical Vendor Management

Dalam mencapai tujuan strategis Perusahaan, seringkali diperlukan kerjasama dengan pihak lain di luar perusahaan (vendor) yang terbukti telah kompeten dalam menjalankan suatu fungsi tertentu dibidangnya. Efektifitas dalam bidang dimana kerjasama dilakukan sangat tergantung pada kontribusi dan kerjasama saling menguntungkan antara Vendor dan perusahaan.

Untuk memastikan hal ini, peran kita dalam mengelola kerjasama secara efektif dengan vendor sangat kritikal sehingga tujuan kerjasama bisa dicapai dengan sebaik-baiknya. Vendor Management dimulai dari proses proses menyeleksi, memonitor dan mengelola vendor termasuk mengelola administrasi kontrak – merupakan hal yang yang sangat kritikal yang harus ada di perusahaan.

Workshop Leader
Hendy R. Piliang CIRP. CHRA. CHCM.
Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media. Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Jadwal 2024

• 7-8 March 2024
• 7-8 May 2024
• 10-11 June 2024
• 11-12 July 2024
• 8-9 August 2024
• 9-10 September 2024
• 10-11 October 2024
• 11-12 November 2024
• 5-6 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training

• NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
• Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
• Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

• Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
• Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Tujuan dan Manfaat Training

• Memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin kerjasama dengan Vendor.
• Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa Vendor yang memenuhi kriteria.
• Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan Vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dan lainnya.
• Mampu menetapkan Vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
• Mampu memonitor kinerja Vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui monitoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
• Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (Vendor).
• Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan Vendor.

Materi Training

1. Perkembangan Konsep Kerjasama Perusahaan
2. Portofolio Vendor
3. Proses Pengadaan barang dan jasa
4. Identifikasi Kebutuhan barang dan jasa Perusahaan
5. Perumusan Kriteria dalam Pemilihan Vendor
6. Penyeleksian dan penentuan calon Vendor
7. Sertifikasi Vendor
8. Buyer – Supplier Partnership
9. Strategi penyusunan kontrak
10. Teknik Perhitungan (HPS/ OE) Harga Perkiraan Sendiri/ Owners Estimate
11. Pengukuran, analisis dan evaluasi kinerja Vendor
12. Pengelolaan hubungan dengan Vendor
13. Strategi Outsourcing
14. Studi kasus dan praktek Vendor Selection