Performance Appraisal & Management (JAKARTA)

| February 21, 2022 | 2022, Jadwal Pelatihan 2022, Jadwal Seminar, Jadwal Seminar 2022, Jadwal Training 2022, Jakarta, Management, Pelatihan Performance Appraisal & Management, Training Performance Appraisal & Management | No Comments

Performance Appraisal & Management (JAKARTA)

Tanggal
24-25 Februari 2022
29-30 Maret 2022
28-29 April 2022
30-31 Mei 2022
29-30 Juni 2022
28-29 Juli 2022
30-31 Agustus 2022
29-30 September 2022
27-28 Oktober 2022
29-30 November 2022
29-30 Desember 2022

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Harris Tebet,D’Hotel , Hotel Milennium, Hotel Ibis,dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Latar Belakang
Setiap pekerja dalam melaksanakan tugas-tugasnya sebagaimana terdapat di dalam deskripsi pekerjaan/jabatan, haruslah memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasarana divisi, serta sasaran tim kerja agar termotivasi untuk mencapainya. Selanjutnya, perkembangan pencapaian pun perlu dinilai hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini, membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat lain. Training ini akan membantu para manager dan supervisor, serta praktisi human resource untuk mengetahui apa saja hal yang harus dipertimbangkan sebelum melakukan goal setting dan performance appraisal, langkah-langkah pelaksanaannya, hingga melakukan tindak lanjut dari hasil yang didapat dari performance appraisal tersebut.

Materi bahasan:

  1. Pengertian dan elemen kunci dalam penyusunan sasaran (goal setting).
  2. Strategi kegiatan performance appraisal, persyaratan sistem performance appraisal yang efektif.
  3. Pemahaman dan aplikasi praktis metode performance appraisal yang tepat: metode Past Oriented atau Future Oriented Appraisal.
  4. Analisis komponen penilaian dengan metode Evaluation Factors – Point System, termasuk di dalamnya tata cara perhitungan dan pembobotan.
  5. Masalah yang sering dihadapi dalam melaksanakan goal setting dan performance appraisal: Personal Bias, Point System , serta Skala Rating yang paling efektif dan obyektif.
  6. Implikasi dari kegiatan performance appraisal: kaitan terhadap rekomendasi karyawan, grading system, serta job evaluation dari posisi yang dinilai.

Target peserta:
Para manager, supervisor, dan praktisi human resource

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  6. (required)
  8. (required)
  11. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 0851-0249-5051 dan 0899-812-1246
  12. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  15. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Training Lainnya