Operation Management (BANDUNG)

| August 25, 2021 | 1Bandung, 2021, 2022, Jadwal Pelatihan 2021, Jadwal Pelatihan 2022, Jadwal Seminar 2021, Jadwal Seminar 2022, Jadwal Training 2021, Jadwal Training 2022, Jadwal Training Bandung Pelatihan Terbaru Update, Lokasi Pelatihan, Quality / Manufacturing / Operation | No Comments

Operation Management (BANDUNG)

Tanggal

  • 23 Sep 2021-24 Sep 2021
  • 04 Okt 2021-05 Okt 2021
  • 01 Nop 2021-02 Nop 2021
  • 29 Nop 2021-30 Nop 2021

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

LATAR BELAKANG:
Pengembangan Usaha bukanlah pekerjaan yang mudah dilakukan. Perubahan  faktor-faktor  lingkungan dengan intensitas yang semakin tinggi, akan sangat meningkatkan intensitas persaingan. Perubahan  faktor-faktor  lingkungan tersebut diantaranya meliputi :

  1. Persaingan global yang semakin intensif.
  2. Peningkatan perubahan teknologi
  3. Pergeseran pada ekonomi digital, e-comerce, yang membutuhkan pengetahuan dan keterampilan yang semakin tinggi.
  4. Peningkatan perubahan sosial.

Untuk berhasil  dalam mengembangkan usaha,  untuk survive dan tumbuh,  perusahaan dituntut untuk dapat beroperasi dengan efisien   dalam arti menggunakan resources yang dimiliki ( TK, Finansial,  Waktu, dll) lebih sedikit dan efektif dalam arti senantiasa Fokus pada Customer, sehingga yang lama tetap setia dan yang baru bertambah secara berkesinambungan.

TUJUAN :
Tujuan utama pelatihan :

  • Memberikan wawasan pengetahuan mengenai operation management.
  • Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik pengambilan keputusan dalam lingkup operasional perusahaan.

MANFAAT:
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memperoleh :

  • Pemahaman yang lebih baik tentang operation  management.
  • Pemahaman yang lebih baik tentang teknik-teknik pengambilan keputusan yang pada umumnya digunakan dalam lingkup manajemen operasi.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang khusus untuk :

  1. Manajer dan staff Bagian Operasi
  2. Manajer dan staff Bagian Pengembangan Produk
  3. Manajer dan staff Bagian Produksi
  4. Manajer dan staff Bagian Purna Jual
  5. Pihak-pihak lainnya yang  terlibat / berkepentingan dengan Bagian Operasi

METODE PENYAMPAIAN :
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan pelatihan sebagai berikut :

  1. Penjelasan teori, 30%
  2. Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
  3. Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Konsep operation Management : memberikan pemahaman tentang konsep operation  management, tujuan, sasaran, dan tolak ukur keberhasilannya, serta bagian-bagian utama yang ada didalamnya.
  2. Sistem operasi.
  3. Teknik-teknik pengambilan keputusan dalam proses inovasi.
  4. Teknik-teknik pengambilan keputusan dalam proses produksi
  5. Teknik-teknik pengambilan dalam proses pelayanan purna jual
  6. Aktivitas-aktivitas pendukung dalam manajemen operasi

JADWAL PER HARI :
HARI 1:

  1. Pembukaan dan Perkenalan
  2. Konsep Manajemen Operasi
  3. Sistem Operasi
  4. Proses Inovasi
  5. Proses Produksi

HARI 2:

  1. Proses Purna Jual
  2. Aktivitas-aktivitas Pendukung
  3. Penutupan

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  6. (required)
  8. (required)
  11. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 0851-0249-5051 dan 0899-812-1246
  12. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  15. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Training Lainnya