KPI for Employee Performance Management (JAKARTA)

KPI for Employee Performance Management (JAKARTA)

Tanggal dan Tempat
Selasa-Rabu, 11-12 Januari 2024
Kamis-Jumat, 01-02 Februari 2024
Kamis-Jumat, 05-06 Maret 2024
Selasa-Rabu, 18-19 April 2024
Selasa-Rabu, 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu, 06-07 Juni 2024
Kamis-jumat, 04-05 Juli 2024
Kamis-Jumat, 01-02 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 05-06 September2024
Kamis-Jumat, 03-04 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 07-08 November 2024
Selasa-Rabu, 05-06 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENGANTAR
KPI for Employee Performance Management  bedasarkan studi kasus yang diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah  menerapkan  KPI, namun dalam eksekusinya menilai kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental dengan faktor like & dislike.  Tujuan dari workshop tersebut adalah Mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta megimprove performance individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan KPI perusahaan.

Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus rutin pembuatan performance management terutama performance planning,  performance appraisal & feedback.

Selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.

Dalam acara workshop 2 hari ini bukan hanya ditetapkan oleh Top-Down dalam suatu perusahaan (sudah tidak tepat lagi), namun lebih dari itu disesuaikan keinginan user/customer yang selalu berkembang demikian juga yang menjadi standard perusahaan tidak bisa stag lagi di tempat.

MATERI  WORKSHOP

1. Framework PMS (Performance Management System)
2. Studi kasus penerapan kesalahan penentuan KPI
3. Key Result Area based analisa strategi
4. Analisa Strategi perusahaan
5. Leading Indicator
6. Lagging Indicator
7. KPI berbasis Job Desc.
8. Process based KPI &  Result Based KPI
9. Karakter KPI
10. Penentuan KPI masing-masing bidang
11. Menentukan KPI masing-masing peserta
12. Scorecard kinerja Individu
13. Target dan realisasi
14. KPI for Performance Appraisal

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING