How To Develop Training Yearly

How To Develop Training Yearly

Tanggal
28-29 April 2022
18-19 Mei 2022
15-16 Juni 2022
06-07 Juli 2022
02-03 Agustus 2022
27-28 September 2022
31 Oktober – 01 November 2022
09-10 November 2022
21-22 Desember 2022

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA. (Alternatif Trainer)

Investasi

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Mengerti dan Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training
  • Mendapatkan pemahaman dan pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat -syarat  keberhasilannya
  • Dapat melakukan proses TNA yang komprehensif dan professional
  • Memiliki kemampuan proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training  (Action Plan) yang efektif
  • Terampil dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan

Materi :

  1. Konsep Pengertian Dan Hakekat Training
  2. Persepsi Yang Keliru (Miss Concept) Tentang Training
  3. Training Yang Berhasil, Serta Syarat-syarat Keberhasilannya
  4. Proses Perencanaan Dan Penyelanggaraan Terhadap Keberhasilan Training
  5. Peran Masing-masing Pihak Yang Terkait Dalam Membuat Training Yang Berhasil
  6. Proses TNA yang Komprehensif dan Profesional Dalam Menetapkan Program Training Yang Dibutuhkan
  7. Langkah-langkah Yang Perlu Dilakukan Sebagai Follow Up Hasil TNA
  8. Kompetensi Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
  9. Hubungan Antara Kinerja Karyawan Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
  10. Training Needs Matrix Untuk Setiap Posisi Berdasarkan Kompetensi
  11. Pengembangan Rencana Frekuensi Dan Jadwal Program Tahunan
  12. Perencanaan Penyelenggaraan h Program Training
  13. Aspek-aspek yang Mendasari Sebuah Rencana Penyelenggaraan Program Training
  14. Teknik Menegembangkan Action Plan Dalam Penyelenggaraan Program Training
  15. Teknik Menyusun Yearly Budget Plan Berdasarkan Biaya Penyelenggaraan

Target Peserta :
Manager HRD, Officer HRD bagian analisa penggajian karyawan atau pihak yang berkepentingan terhadap sistim penggajian