Effective Leadership For Supervisor

Effective Leadership For Supervisor

Jadwal pelaksanaan :
• 8-9 Mei 2023
• 15-16 Mei 2023
• 22-23 Mei 2023
• 29-30 Mei 2023
• 5-6 Juni 2023
• 12-13 Juni 2023
• 19-20 Juni 2023
• 26-27 Juni 2023
• 4-5 Juli 2023
• 11-12 Juli 2023
• 17-18 Juli 2023
• 8-9 Agustus 2023
• 15-16 Agustus 2023
• 22-23 Agustus 2023
• 12-13 September 2023
• 19-20 September 2023
• 26-27 September 2023
• 3-4 Oktober 2023
• 10-12 Oktober 2023
• 17-18 Oktober 2023
• 2-3 November 2023
• 8-9 November 2023
• 15-16 November 2023
• 5-6 Desember 2023
• 12-13 Desember 2023
• 19-20 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :
Jogjakarta, Bandung, Jakarta, Bali, Surabaya, Malang, Lombok, Batam, Bogor, Palembang, dll

Biaya Pelatihan :
Jogjakarta IDR 5.500.00 | Non – Residential | Minimal 3 Peserta
Luar Jogja IDR 7.000.000 | Non – residential Minimal 4 – 5 Peserta
Online | IDR 1.250.000,- Minimal kuota 5 peserta
*Untuk request lokasi lain, negotiable harga, serta tanggal lainnya

DESKRIPSI

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

TUJUAN PELATIHAN

1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

MATERI PELATIHAN

• Dasar-dasar leadership
• Sifat kepemimpinan yang efektif
• Penetapan tujuan dan cara pencapaian
• Pengembangan terhadap orang lain
• Cara menumbuhkan motivasi untuk kemajuan
• Coaching, counseling dan mentoring
• Pembuatan keputusan yang efektif
• Pengembangan teamwork yang solid
• Proses pendelegasian dalam leadhership
• Komunikasi efektif dalam leadhership
• Mengelola perbedaan dan resolusi konflik
• Mengelola perubahan
• Studi kasus

PESERTA
Staff, Manager dan Assisten Manager, Supervisor

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi antar jemput selama pelatihan