Change Management (JAKARTA)

Change Management (JAKARTA)

Tanggal
Selasa-rabu, 19-20 Januari 2021
Rabu-Kamis, 10-11 Februari 2021
Senin-Selasa, 08-09 Maret 2021
Kamis-Jumat, 15-16 April 2021
Rabu-kamis, 19-20 Mei 2021
Selasa-Rabu, 08-09 Juni 2021
Rabu-Kamis, 21-22 Juli 2021
Rabu-Kamis, 18-19 Agustus 2021
Kamis-Jumat, 16-17 September 2021
Rabu-Kamis, 20-21 Oktober 2021
Selasa-Rabu, 16-17 November 2021
Selasa-Rabu, 21-22 Desember 2021

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Pada saat ini pengaruh globalisasi terhadap dunia bisnis semakin besar. Hal ini ditandai dengan munculnya krisis yang diakibatkan oleh pengaruh perang dagang antara Amerika dengan Cina yang berdampak di seluruh dunia. Kita semua memahami bahwa pengaruh krisis yang terjadi belum sepenuhnya dapat diatasi baik pada tingkat negara maupun perusahaan. Pada kenyataannya pengaruh krisis terhadap negara dan perusahaan hanya dapat diatasi dengan adanya kepemimpinan yang kuat yang mampu menciptakan strategi, kebijakan maupun sistem yang mampu menjawab tantangan berbagai persoalan yang terjadi yang diakibatkan oleh munculnya perubahan lingkungan bisnis dan lainnya.

Di dalam dunia bisnis, khususnya terdapat banyak masalah persaingan yang semakin ketat sehingga membuat semua pemimpin harus benar-benar mampu mempersiapkan keungggulan kompetitif agar tidak tergilas oleh perubahan lingkungan bisnis di era globalisasi. Kebutuhan akan tersedianya sistem manajemen strategis yang dapat membantu para pemimpin dalam mengelola bisnis semakin hari semakin dirasakan, mengingat persoalan yang muncul semakin kompleks. Ketersediaan sistem yang memenuhi persyaratan dalam mengimplementasikan strategi dan kebijakan akan membuat organisasi mampu mempertahankan posisi dengan baik serta meningkatkan pertumbuhan berkesinambungan di kemudian hari.

Berangkat dari pemikiran di atas, kami bermaksud membantu para pimpinan,  khususnya yang berkaitan dengan peningkatan keunggulan kompetitif melalui pelatihan yang berkaitan dengan pengelolaan bisnis di dalam mendorong efektifitas pencapaian visi perusahaan.

Berdasarkan pemikiran di atas kami bermaksud menawarkan sebuah pelatihan Program Pelatihan Change Management. Dengan mengikuti program tersebut diharapkan para pemimpin mampu mengimplementasikan strategi secara efektif guna mencapai sasaran-sasaran strategis dalam mencapai visi perusahaan.

TUJUAN PROGRAM PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan Program Pelatihan Program Pelatihan Change Management adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan wawasan para peserta mengenai Program Pelatihan Change Management yang diperlukan dalam implementasi strategi untuk mencapai sasaran-sasaran strategis guna mencapai visi perusahaan;
2. Meningkatkan keterampilan para peserta dalam memecahkah masalah-masalah yang berkaitan dengan peningkatan cara-cara mengelola proses perubahan baik organisasi maupun manajemen guna mendorong upaya pencapaian vis perusahaan berdasarkan metode best practice;
3. Mendorong terciptanya budaya organisasi berbasis kinerja yang merupakan salah satu faktor penentu keunggulan kompetitif perusahaan.

III.  MATERI PROGRAM PELATIHAN
Materi Program Pelatihan Change Management adalah sebagai berikut:

1. Perubahan Lingkungan Bisnis di Era Globalisasi
2. Definisi Manajemen Perubahan
3. Apa yang Perlu Berubah?
4. Aspek Kepemimpinan dalam Perubahan
5. Aspek  Strategi Perubahan
6. Aspek Kebijakan Perubahan
7. Aspek Organisasi dalam Perubahan
8. Aspek Sumber Daya Manusia dalam Perubahan
9. Aspek Budaya dalam Perubahan
10. Program Manajemen Perubahan
11. 23 Hukum Perubahan Best Practices
12. Keberhasilan dan Kegagalan dalam Perubahan
13. Pengalaman Antam dalam Mengelola Perubahan

IV. METODOLOGI PROGRAM PELATIHAN
Adapun metodologi Program Pelatihan Program Pelatihan Effective Training Management adalah sebagai berikut:

1. Ceramah/kuliah
2. Diskusi
3. Games

V. SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI
Pihak-pihak yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan, staf bidang strategis dan para akademisi, konsultan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan pengembangan SDM.

cforms contact form by delicious:days