Business Model Canvas (BMC) merupakan kerangka kerja untuk mempresentasikan suatu model bisnis secara visual agar mudah dimengerti. BMC menjadikan model bisnis mudah dipahami, tanpa harus membaca berlembar-lembar dokumen business plan.
BMC dapat digunakan sebagai dasar untuk membuat strategic plan dan dapat dijadikan acuan untuk menyajikan model bisnis kepada anggota organisasi dan stakeholders. Selain itu bisa digunakan juga untuk mencari akar permasalahan dan kegunaan lainnya.
Target Audiens
- Manajer dan staf business development, corporate secretary, dll.
- Direksi dan business owner.
- Siapapun yang tertarik dalam pengembangan bisnis dan strategic management.
Outline Materi
Materi Utama
- Definisi dan peristilahan.
- Stratetic plan vs ISO 9001:2015.
- Membuat Business Model Canvas (BMC).
- Merancang strategic plan berbasis BMC.
- Merancang business plan berbasis BMC.
- Merancang rencana kerja berbasis resiko.
- Merancang rencana kerja berbasis perubahan.
- Mengukur kinerja organisasi menggunakan 4 perspektif Balanced Scorecards.
- Memetakan proses sebuah organisasi.
Materi Tambahan
- Mengembangkan Service Level Agreement (SLA) dan Key Performance Indicators (KPI).
- Memasukkan SLA dan KPI kedalam dashboard Balanced Scorecard.
Fasilitas Training
- Modul pelatihan dan seminar kit.
- Sertifikat pelatihan.
- Lunch & coffee break.
- Tidak termasuk penginapan dan transportasi.
Tanggal
19 Oktober 2022
16 November 2022
11 Desember 2022
Tempat Pelatihan
Hotel Ibis Tamarin*
Jakarta
Investasi
Rp 3.000.000
Harga tidak termasuk pajak
Leave a Reply