Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

Behavioral Event Interview (BEI) – CBHRM

Tanggal
10-11 November 2021
13-14 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Sri. Psi. Endang Kamuljan, MBA

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Seringkali kita temui karyawan yang waktu diinterview dinilai sangat pintar dan memberikan jawaban yang mengesankan. Tetapi mengapa setelah diterima kerjanya tidak sesuai dengan yang diharapkan.  Pintar tetapi tidak bisa kerja. Mengapa hal itu bisa terjadi ? Harus diakui seringkali interviewer terpesona pada jawaban indah yang diberikan oleh kandidat. Hal ini terjadi karena interviewer lebih banyak menggali pengetahuan atau memberikan pertanyaan yang mendorong kandidat memberikan jawaban ideal. Tetapi interviewer kurang menggali pada perilaku atau kebiasaan yang dilakukan kandidat. Pertanyaan yang digali selalu berulang dan bersifat umum, serta tidak jelas arah/tujuan mengapa hal itu ditanyakan. Padahal interview merupakan metode yang sangat kaya untuk menggali pengetahuan, sikap, motivasi, sistem nilai, serta aspek kepribadian dari kandidat.

Penting sekali bagi interviewer untuk menguasai cara-cara melakukan interview yang benar. Salah satu teknik interview yang banyak diterapkan adalah Behavioral Event Interview.  Asumsi dasar dari BEI ini adalah ‘pengalaman atau perilaku seseorang dapat meramalkan keberhasilannya di masa depan’. Perilaku seseorang di masa lalu diperkirakan akan ditampilkan kembali apabila orang tersebut diperhadapkan pada situasi yang sama atau serupa. Oleh karena itu interviewer bisa mendapatkan gambaran riil tentang pola perilaku kandidat atau kecenderungan perilaku yang akan ditampilkannya. Dengan demikian hasil interview tidak sekedar hanya menggambarkan tingkat pengetahuan kandidat atau hanya sekedar mendapatkan kandidat yang pintar, tetapi pada pola perilaku atau kebiasaannya. Tentunya tidak semua perilaku atau kebiasaan kandidat itu yang perlu digali. Interview difokuskan pada perilaku yang sesuai dengan kompetensi yang diperlukan untuk jabatan yang akan dimasukinya. Karena itu pula Behavioral Event Interview ini juga disebut sebagai Competency Based Interview.

Manfaat Trainig :

  • Memberikan wawasan menuju cara wawancara yang sukses
  • Memahami aspek-aspek penting dalam wawancara
  • Memahami teknik Behavior Interview berbasis kompetensi
  • Mampu menerapkan teknik Behavior Interview dengan tepat

Materi :

  • Proses Rekrutmen Dan Seleksi
    • Tujuan
    • Permasalahan Yang Sering Terjadi Dalam Rekrutiment dan Seleksi
    • Metode Interview Dalam Seleksi
  • Teknik-Teknik Dalam Interview
    • Teknik ? Komunikasi Dalam Interview
    • Teknik Bertanya
    • Teknik Mendengarkan
    • Teknik Mencatat
    • Teknik Melakukan Observasi
    • Pendekatan Kompetensi Dalam Suatu Jabatan
    • Pendekatan Perilaku Dalam Suatu Interview?
  • Behavior Event Interview (BEI – CBHRM)
    • Memahami BEI
    • Tujuan BEI
    • Teknik STAR (Situation – Task – Action – Result)
    •  Langkah-Langkah Melakukan Behavior Interview
      • Before the interview – how to prepare
      • During the interview – how to perform
      • After the interview – how to proceed
    • Model BEI
      • Identify Competency & CSF
      • Identify Behavior Indicators
      • Rate Skill
      • Develop Interview Questions
      • Conduct Interview
      • Score Candidate Response
      • Decision Criteria Matrix
      • Candidate Selection

Target Peserta :
Manajer/ Staff HRD atau pihak-pihak “USER” yang terlibat dalam proses recruitment (seleksi karyawan)