Training Etos Kerja yang Terbaik dan Berakhlak Mulia

Training Etos Kerja yang Terbaik dan Berakhlak Mulia

Sumber Daya Manusia (SDM) yang dapat diandalkan oleh suatu Organisasi perusahaan adalah yang memiliki “Sikap Kerja atau Etos kerja” baik, yang sesuai dengan Visi, Misi dan Nilai-nilai serta Budaya kerja di perusahaan tersebut. Sikap kerja atau Etos kerja yang baik, tentu saja yang mendukung Operasional perusahaan agar dapat mencapai Goal atau Tujuan perusahaan, melalui fungsi dan peran setiap individu Karyawan, di lingkungan Kerja masing-masing, sehingga menghasilkan “Kinerja yang Produktif”.  Dalam hal membina dan meningkatkan Sikap kerja atau Etos kerja para karyawan level Pelaksana atau Staff agar produktif, tentu saja peran serta aktif dari Atasan langsung (Kepala-kepala Unit Kerja) sangat dan mutlak diperlukan.  Mereka wajib membina dengan cara “Coaching maupun Councelling” (tergantung masalah dan kasus yang dihadapi oleh bawahannya), berarti berperan sebagai “HR Management” (Pengelola SDM) di lingkungannya, agar Etos kerja bawahanya kembali ke arah yang benar. Namun demikian, para Staff dan Pelaksana yang Sikap kerja atau Etos kerjanya rendah, apalagi agak sulit untuk ditingkatkan (akibat beberapa hal yang disebabkan oleh Atasan langsungnya, misalnya: tidak peduli dengan kondisi bawahan, hanya mengejar target kerja, orientasi kerja hanya kepada hasil kinerja dsb), perlu dilakukan “pelatihan atau pembekalan” yang dapat “membangkitkan kesadaran” bahwa sikap kerja mereka selama ini, tidak benar. Untuk dapat melakukan “diagnose” masalah yang dihadapi oleh para Staff dan Pelaksana, kemudian memberikan “solusi” yang tepat, maka kami menawarkan  pelatihan dengan durasi 2 (dua) hari, dengan judul: “Menuju Sikap Kerja Yang Produktif: Dengan Menerapkan Etos Kerja Yang Terbaik dan Berakhlak Mulia” bagi Karyawan tersebut.

METODE PELATIHAN

• Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
• Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
• Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
• Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus tentang meningkatkan Sikap kerja atau Etos kerja, yang biasa terjadi di perusahaan.

OUTLINE

Adapun Pokok-pokok Bahasan yang akan dipaparkan di dalam Pelatihan tersebut adalah, sebagai berikut :

1. Menguraikan (sebagai pengantar atau pembukaan) tentang bagaimana akan “lahir” karyawan-karyawan yang “Profesional, Unggul dan Berakhlak Mulia”;
2. Menjelaskan apa Definisi dari “Etos Kerja Yang Terbaik”;
3. Menerangkan mengenai Hal-hal apa saja yang “Mempengaruhi” Etos Kerja seseorang;
4. Memberikan penjelasan tentang “Perlunya membudayakan Etos Kerja Terbaik dan Mulia” di dalam suatu Peerusahaan;
5. Membeberkan dengan jelas “Garis Singgung” antara “Etos Kerja” dengan “Akhlak Yang Mulia”;
6. Menjawab pertanyaan mengenai: Mengapa “Hati Nurani” penting sebagai “Landasan Utama” dalam bekerja oleh setiap Karyawan?”;
7. Menerangkan dengan jelas tentang ”Apa yang terjadi” apabila seluruh Karyawan menerapkan “Etos Kerja Yang Berbasis Hati Nurani”;
8. Menjelaskan tentang “Ciri-ciri” Karyawan yang: “Profesional dan Berakhlak Mulia”;
9. Memberikan penjelasan secara gamblang disertai contoh-contoh adaknya 7 (tujuh) “ETOS KERJA YANG TERBAIK & MULIA”, yaitu:
10. Jujur dan Berintegritas;
11. Cerdas dan memiliki Kreativitas dalam Berpikir;
12. Emphati dan penuh Kepedulian;
13. Ikhlas dan penuh Kecintaan;
14. Berpikiran maju ke depan (Visioner);
15. Mengutamakan Kerja-sama dan Synergisme, dan
16. Disiplin dan Penuh Rasa Tanggung-jawab.
17. Memberikan Penjelasan Mengenai Definisi dan Pengertian serta Pentingnya Sikap Kerja yang Profesional dan Produktif;
18. Menerangkan dan memberikan pemahaman bagaimana agar diri Karyawan memiliki Sikap Kerja yang baik, sesuai Bidang masing-masing;
19. Bagaimana cara merubah agar diri seorang karyawan yang semula “Cuek dan Acuh tak acuh”terhadap Lingkungan Kerjanya à menjadi lebih “peduli”  dan perhatian?
20. Menjelaskan dengan gamblang apa saja faktor yang menghambat seseorang agar memiliki “Etos Kerja” yang handal;
21. Memberikan penjelasan tentang beberapa motivasi karyawan yang dapat meningkatkan “tanggung-jawab” lebih besar terhadap tugas dan pekerjaannya;
22. Menerangkan bagaimana cara agar karyawan menyadari bahwa mereka harus takut dengan “tanggung-jawab” pekerjaan (tanpa diawasi oleh atasan), bukan takut oleh “diri pribadi” atasannya;
23. Memberikan pemahaman bahwa “tempat kerja (perusahaan di mana mereka bekerja)” adalah “sawah ladang” mereka, yang mesti “dicangkul, dirawat dan dipupuk dengan baik”à agar “panen” selalu baik (sesuai jatah di Bidang kerja karyawan ybs.);
24. Memberikan pemahaman, bagaimana cara dan apa yang harus dilakukan oleh karyawan, agar mereka “merasa di rumah sendiri” dalam melaksanakan pekeerjaannya;
25. Membimbing peserta agar dapat menilai diri sendiri (“self assessment”), apakah ybs sudah memiliki “sikap kerja” yang profesionan dan produktif?;

PESERTA

1. Semua Staff di perusahaan, yang berperan penting dalam: Proses produksi (Pabrik; Gudang; Packaging; Laborat dll.); Sales & Marketing; maupun Pendukung lainnya (Administrasi; HRD & GA ; Procurement; dll.);
2. Beberapa Team Leader atau Group Leader (di bawah Supervisor), yang juga menjadi bagian penting dalam “menggerakkan” karyawan di Team atau Group mereka.

TUJUAN

• Memiliki Sikap kerja dan Etos Kerja yang “tangguh” dan kuat, sehingga mereka dapat dengan sendirinya bergerak, tanpa harus didorong lagi oleh atasanya;
• Mampu dan memiliki inisiatif kerja dalam melaksanakan tugasnya, tanpa harus dikomando atau diminta oleh atasan langsungnya (self supervision);
• Dapat mengontrol dan melakukan evaluasi atas hasil kerjanya sendiri, sehingga sadar bahwa mereka wajib memenuhi KPI yang sudah ditetapkan dan disepakati;
• Memiliki komitment yang kuat untuk mencapai kinerja yang maksimal, sehingga tujuan perusahaan (corporate goal) tercapai melalui kinerja diri mereka dan kelompoknya.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

1. Tanggal 9-10 Januari 2023
2. Tanggal 6-7 Februari 2023
3. Tanggal 1-2 Maret 2023
4. Tanggal 3-4 April 2023
5. Tanggal 2-3 Mei 2023
6. Tanggal 5-6 Juni 2023
7. Tanggal 5-6 Juli 2023
8. Tanggal 1-2 Agustus 2023
9. Tanggal 4-5 September 2023
10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
11. Tanggal 6-7 November 2023
12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota