Budgeting For Operating Expenditure

Budgeting For Operating Expenditure

LATAR BELAKANG
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integrative mulai dari memahami strategi dan menterjemahkannya ke dalam kegiatan operasional

TUJUAN

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang operating expenditure
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
  2. Critical Functions of Management
  3. The Budget as a Key Financial Statement
  4. Development of internal control
  5. Key elements of cost control
  6. The budgeting cycles
  7. Environmental analysis
  8. Formulating company objective and strategy
  9. Tactical and operating plan
  10. Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  11. Expense Budgeting
  12. Zero-based budgeting
  13. Activity base
  14. Fund available
  15. Detail and Completeness
  16. Allocations from Cost Centers
  17. Budgeting and Costing Techniques
  18. Forecasting Methods
  19. Break-even Analysis
  20. Use of Standards
  21. Trend Analysis
  22. Cost Estimation
  23. Cost Control and Management Budget Reports
  24. Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  25. Understanding the Need for Timeliness and Precision
  26. Variance Analysis

INSTRUKTUR :   Achmad Fadjar, SE, MM.Ak. and Team

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

Jadwal Lainnya :   Administrasi Personalia (JAKARTA)

DURASI TRAINING :   3 hari

WAKTU TRAINING :

  • 25 Sep 2019-27 Sep 2019
  • 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  • 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  • 02 Des 2019-04 Des 2019

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp.6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp.5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas full AC dan multimedia
  9. Lunch dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training-PP (jika minimal ada 4 peserta dari 1 perusahaan yang sama)
Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 0851-0249-5051 dan 0899-812-1246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days