Lean Logistics Improvement

Lean Logistics Improvement

Tanggal
29-30 Juli 2020
06-07 Agustus 2020
07-08 September 2020
27-28 Oktober 2020
23-24 November 2020
14-15 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Filosofi Lean sudah umum diterapkan diberbagai bidang operasional termasuk proses logistik, apalagi  konsep Lean sangat signifikan untuk diterapkan pada aktivitas logistik yang selalu menuntut kecepatan, ketepatan, & kualitas layanan, berbeda dengan Supply Chain yang membahas rantai pasok secara visioner & strategis, maka Lean Logistics akan membahas operasional rantai pasok di level proses operasional & pelaksana lapangan.

Sasaran utama dari Konsep Lean dalam dunia logistik adalah eliminasi waste (pemborosan), penurunan level inventory, penurunan lead time proses, & yang paling utama selalu melakukan proses perbaikan yang dilakukan secara berkelanjutan, demi mencapai tujuan & sasaran yang diharapkan. Dengan filosofi “Logistics flow is a principal thing to lean thinking”, maka untuk membangun & mengembangkan budaya inovasi berbasis Lean bukanlah hal yang dapat dilakukan dengan mudah & cepat, terutama bagi organisasi bisnis yang sudah mencapai siklus bisnis tertingginya kemudian terjadi proses yang stagnan, karena semua pihak di dalam organsiasi merasa berada di zona nyaman.

Tujuan Training:

Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Lean Logistics Improvement

secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat:

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Memahami konsep Lean Logistics secara komprehensif & menyeluruh.
2. Memahami korelasi antara proses Logistik dengan proses operasional lainnya yang terkait.
3. Mengembangkan konsep perbaikan proses kerja secara disiplin & berkelanjutan.
4. Melakukan sinkronisasi berbagai konsep perbaikan metode kerja yang ideal.
5. Melakukan proses identifikasi, analisa, usulan solusi, inovasi, & implementasi secara nyata.

Garis Besar Program:

Hari Pertama

1. Lean Concepts, Value Stream Mapping, & Kaizen
2. Just in Time, VMI, Pull & Push System
3. 7 Waste & Cost Reduction
4. 5-S in Logistics Management
5. Discussion sharing, case study, & action plan

Hari Kedua

1. Lean Logistics Implementation: Sourcing & Supplier Management
2. Lean Logistics Implementation: Warehouse & Inventory Management
3. Lean Logistics Implementation: Transportation & Distribution Management
4. Lean Logistics Proposal: Presentation & Simulation
5. Discussion sharing, case study, & action plan

Target Peserta :

• Supply Chain Management, Logisticians, & Store Keeper.
• Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
• Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
• Level Management, Supervisor, & Staf yang terkait dengan pengelolaan operasional Logistik.
• Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

• Deni Danasenjaya, SE, MM, CPPP, CPCM

Metode Training :

• Offline Training (Di Hotel / Training Center)
• Online Training (Special By One Get One Free)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

cforms contact form by delicious:days