Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) Plus CBSCP Program (CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL) Program Eksklusif Pengembangan Manajemen Perusahaan
Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional )
22-23 Oktober 2019
Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta
Materi
- World Class Best practices, contoh-contoh aplikasi yang siap digunakan sebagai referensi dilapangan berasal dari perusahaan-perusahaan global maupun lokal.
- Diberikan panduan dan pendampingan yang intensif sebelum, selama dan sesudah workshop (learning distant)
- Seluruh materi berbagai Digital Open Sources – untuk memudahkan anda dalam belajar dan implementasi langsung di dalam perusahaan anda.
- Diberikan Balanced Scorecard Tookit: panduan dan referensi implementasi berbagai best practices.
- Diberikan Complete Total Productive Management Implementation Guide : Autonomous Maintenenace, Education & Training, Planned Maintenance, Quality Management, Supply Chain , Safety Pillar
- Diberikan Lean Six Sigma Manual: Green Belt. Black Belt, Lean, A3 Thinking & Problem Solving, Kaizen Sheet.
- Penggunaan berbagai software dan aplikasi yang akan mempercepat implementasi inisiatif Corporate Performance Management System (CPMS) anda
Untuk melengkapi workshop ini, diakhir session akan diberikan pemahaman keterkaitan CPMS dengan HR processes. Competency-based development & Pay for performance (Incentive Schemes).
AGENDA WORKSHOP
Day 1
- Performance Management System Cycle
- Developing Strategy Map : Breakout Exercise
- Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
- Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
- Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen
Day 2
- Establishing Office Strategy Management (OSM)
- Implementation : BSC Project Management
- Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
- Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
- Developing Internal BSC Facilitator & Performance Management Specialist
Note :
- * KPI Tree diagram – Mind Map Software
- ** KPI Data Base Analysis & Simulation
- *** KPI & Bonus System Toolkit
Wajib diikuti oleh
Supervisor, manajer, direksi perusahaan yang sedang dan akan memulai IPMS, balanced scorecard, lean six sigma, atau total productive management
Pembicara / Fasilitator
Bima Hermastho,
Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirya adalah Human Capital & Organization Director, Advisor di perusahaan asing di Jakarta. Hands-on professional yang telah melakukan pendampingan dan implementasi BSC & Performance Management System, terintegrasi dengan Performance Improvement & Sistem Pengupahan berbasis Kinerja di berbagai perusahaan manufaktur maupun jasa.
ATAU
Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant pada PT. Freemind Management Consulting. Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group). and PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Beliau juga aktif dalam beberapa perkumpulan oraganisasi diantaranya : sebagai anggota PMSDM (Perhimpunan Management Sumber Daya Manusia Indonesia), APO Asian Productivity Organization, P2K3 Indonesia, TPM Heineken Group, AK3 Umum Indonesia, PPR & PKR Indonesia dan sebagainya. Beberapa sertifikasi yang telah diperoleh beliau diantaranya Certified Balanced Scorecard Professional, Certified by GML Performance Consulting, Certified CPHRM, Certified CGRP & CP, Certified APO Asian Productivity Organization dan sebagainya.
Jadwal Training Lainnya
-
Hukum Perlindungan Konsumen (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)
No Comments | Jan 15, 2021 -
Training Hukum Ketenagakerjan & Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
No Comments | Jan 15, 2021 - Implementasi K3 Di Sektor Pertambangan No Comments | Jan 15, 2021
-
Training Accident Investigation
22 Comments | Jan 14, 2021 -
Training Job Safety Analysis (JSA)
No Comments | Jan 14, 2021 - Seminar Online Zoom No Comments | Jan 14, 2021
- Training Pemahaman UU No. 13 Th. 2003 Ketenagakerjaan (JAKARTA) No Comments | Jan 14, 2021
-
How To Make “Smart Goals” Setting
No Comments | Jan 14, 2021 -
Training Incident Investigation & Root Cause Analysis
No Comments | Jan 14, 2021 -
Training Contractor Safety Management System (CSMS) In Oil Gas Geothermal Industry
No Comments | Jan 14, 2021 - Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management) No Comments | Jan 14, 2021
-
Manajemen Resiko Berwawasan K3 (HIRADC, JSA & HAZOP)
No Comments | Jan 14, 2021 - Hazardous Material & Waste Management (JAKARTA) No Comments | Jan 14, 2021
-
Training ISO 14001:2015 (Jakarta)
No Comments | Jan 14, 2021