Cost Accounting & Management : Tools Untuk Pengambilan Keputusan Bisnis

Cost Accounting & Management : Tools Untuk Pengambilan Keputusan Bisnis

Tempat
22-23 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 8 Sep 2020; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 22 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Akuntansi Biaya dan Manajemen adalah suatu bidang ilmu akuntansi yang dapat membantu manajemen perusahaan dalam proses pengambilan keputusan khususnya atau terkait dengan penentuan harga pokok produksi dan efisiensi biaya operasional. Mengingat pentingnya materi ini, sangat disarankan kepada para pemilik dan executive bisnis agar memiliki kemampuan dalam bidang ini, sehingga memiliki pegangan dalam membawa atau memimpin perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah digariskan oleh pemegang saham.
Dalam pelatihan ini, akan banyak diungkapkan teori dan praktek serta rahasia-rahasia dalam proses pengumpulan data dan informasi biaya, sehingga keputusan yang diambil benar-benar mengenai sasaran. Teori yang akan disampaikan dalam pelatihan ini juga dijamin pasti dapat diaplikasikan oleh peserta dalam aktivitasnya sehari-hari, khususnya yang bergerak dalam bidang manufaktur dan tidak tertutup kemungkinan yang sama juga kepada praktisi usaha dalam bidang jasa (services).

Kata kunci dalam memenangkan persaingan saat ini adalah harga yang bersaing dan kualitas nomor satu. Semangat itu akan bisa diwujudkan dengan memahami perilaku biaya dan efisiensi dalam berproduksi.

HARI PERTAMA

1. Perspektif Cost Accounting dalam Cost Management

• Ilmu akuntansi
• Perbedaan akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen
• Faktor-faktor dan kunci keberhasilan
• Sistem perencanaan dan pengendalian
• Pengendalian istilah dan tujuan biaya
• Biaya langsung dan tidak langsung
• Faktor-faktor yang mempengaruhi pengelompokan biaya langsung dan tidak langsung
• Pola dan perilaku biaya
• Biaya persediaan dan manufaktur
• Harga pokok produksi

2. Cost–Volume–Profit Relationship Analysis

• Asumsi dasar
• Rumus dasar
• Margin kontribusi
• Titik impas (BEP)
• Analisis sensitivitas
• Margin pengaman
• Leverage operasi

3. Job Order Costing dan Process Costing

• Terminologi costing
• Sistem costing
• Tujuh langkah job costing
• Overview job costing
• Buku besar

4. Penghitungan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)

• Perataan secara umum
• Over and Undercosting
• Subsidi silang
• Hirarki biaya
• ABC vs skema kalkulasi biaya sederhana
• Manajemen berdasarkan aktivitas

5. Just In-Time Product Cost System

• Biaya terkait dengan harga barang daganga
• Economic order quantity
• Reorder point
• Safety stock
• Cost of prediction
• Parameter model JIT Purchasing dan EOQ
•  Supply chain analysis

HARI KEDUA

6. Anggaran Induk Akuntansi Pertanggung-jawaban

• Definisi anggaran
• Proses anggaran
• Keuntungan anggaran
• Komponen-komponen anggaran
• Langkah-langkah operasi dasar
• Flowchart
• Contralbility

7. Anggaran Fleksibel, Varians dan Pengendalian Manajemen

• Konsep dasar
• Varians
• Evaluasi
• Anggaran fleksible
• Variance dan ayat jurnal
• Kalkulasi biaya standar
• Kegunaan varians buat manajemen
• Varians overhead variable
• Varians overhead tetap

8. Perhitungan Biaya Investasi dan Capacity Cost Analysis

• Kalkulasi biaya persediaan
• Perbandingan laporan laba rugi
• Dampak laba komparatif
• Perbandingan sistem kalkulasi biaya
• Kinerja dan kalkulasi biaya absorpsi
• Menangani skema manipulasi biaya

9. Aplikasi Data/Informasi Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan

• Informasi dan proses pengambilan keputusan
• Pengertian relevant
• Informasi relevant : kuantitatif dan kualitatif
• Spesial order
• Analisis biaya relevant
• Keputusan untuk mebuat atau membeli
• Biaya opportunis, outsourcing dan constraint
• Product mix

10. Return on Investment Analysis:

• Pemahaman dan penghitungan ROI untuk bisnis awal
• Pemahanan dan penghitungan ROI untuk bisnis yang sedang berjalan
• Pemahanan manajemen rasio kas internal

11. Diskusi/Sharing Experience

Peserta
Staff Cost Accounting, Calon Supervisor Accounting, Calon Manager Accounting, Pemilik Bisnis dan Manajemen Bisnis.

Pembicara
Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)
Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant , Dosen Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara.

Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara  (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia.

Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) – Jakarta.

Pendaftaran Sementara

1. Judul Pelatihan (Mohon di Copy Paste)(required)
2. Nama(required)
3. Email(valid email required)
4. Nama Perusahaan(required)
5. Jabatan
6. Telp Kantor(required)
7. Fax
8. No HP(required)
9. Jumlah Peserta
10. Jenis pembayaran (transfer atau cash)
11. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 0851-0249-5051 dan 0899-812-1246
12. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
13. Penanggung Jawab Training
14. Email Penanggung Jawab Training
15. Verifikasi

 

cforms contact form by delicious:days