Asset Management (BANDUNG) CAKUPAN MATERI TRAINING : Dasar – dasar Manajemen Aset Pengertian Manajemen Aset Pengertian Aktiva Tetap Penggolongan Aktiva Tetap Ruang Lingkup Manajemen Aset Struktur Organisasi Pengelolaan Aset Analisis Tugas dan Tanggung Jawab pengelola Aset Menghitung dan Menilai Aset Perusahaan Unsur Pengendalian Internal Dokumen Dalam Transaksi Aktiva
Manajemen Resiko Operasional Perbankan (JAKARTA) JADWAL 29-30 April 2021 20-21 Mei 2021 21-22 Juni 2021 01-02 Juli 2021 02-03 Agustus 2021 06-07 September 2021 27-28 Oktober 2021 08-09 November 2021 08-09 Desember 2021 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel
Credit Analysis, Monitoring And Problem Solving Jadwal & Tempat: Kamis-Jumat, 08-09 April 2021 Kamis-Jumat, 06-07 Mei 2021 Selasa-Rabu, 08-09 Juni 2021 Kamis,Jumat, 08-09 Juli 2021 Rabu-Kamis, 11-12 Agustus 2021 Kamis-Jumat 09-10 September 2021 Senin-Selasa, 11-12 Oktober 2021 Kamis-Jumat, 04-05 November 2021 Selasa-Rabu, 07-08 Desember 2021 Pukul 09.00 –
Pelumasan dan Sistem Pelumasan (BANDUNG) Tanggal 25 Jan 2021-28 Jan 2021 22 Feb 2021-25 Feb 2021 29 Mar 2021-01 Apr 2021 26 Apr 2021-29 Apr 2021 25 Mei 2021-28 Mei 2021 21 Jun 2021-24 Jun 2021 05 Jul 2021-08 Jul 2021 02 Agust 2021-05 Agust 2021 20 Sep
Sistem Kontrol RHVAC (Refrigeration Heating Ventilating And Air Conditioning) Peningkatan kemampuan dan keterampilan karyawan pada perusahaan adalah sangat perlu untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja karyawan, yang secara tidak langsung dapat meningkatkan profit perusahaan. Peningkatan keterampilan untuk teknisi perawatan akan meningkatkan kemampuan penanganan peralatan agar bekerja dengan optimal
Asset Management Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja perusahaan. Perkembangan dunia keuangan dan investasi yang pesat saat ini, telah merubah paradigma klasik tersebut menjadi lebih kompleks. Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan
Manajemen Keuangan Rumah Sakit Rumah Sakit adalah bentuk organisasi pengelola jasa pelayanan kesehatan individual secara menyeluruh. Di dalam organisasinya terdapat banyak aktivitas, yang diselenggarakan oleh petugas berbagai jenis profesi, baik profesi medik, paramedik maupun non-medik. Untuk dapat menjalankan fungsinya, diperlukan suatu sistem manajemen menyeluruh yang dimulai dari proses
Strategic Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA) Keberhasilan proses procurement (routine order, project procurement, atau emergency order) sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement
Marketing Management (BANDUNG) JADWAL & TEMPAT : Rabu-Kamis, 21-22 Oktober 2020 Kamis-Jumat, 19-20 November 2020 Selasa-Rabu, 22-23 Desember 2020 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis. Investasi : Rp. 3.750.000,- /peserta Including :
