Training Horenso Japanese Communication and Management System

Training Horenso Japanese Communication and Management System

HORENSO merupakan singkatan dari Houkoku (pelaporan/report), Renraku (komunikasi/contact), dan Soudan (konsultasi/discussion). Pelatihan ini dirancang khusus untuk memenuhi tuntutan perusahaan (pada khususnya Jepang) terhadap para manajer, supervisor dan pelaksana yang bekerja pada perusahaan dengan kultur bekerja orang Jepang. Horenso terdiri dari lima tingkat dengan penekanan pada tingkat 1-2 untuk pelaksana, tingkat 1-3 untuk supervisor, dan tingkat 1-5 harus dikuasai oleh manajer dalam setiap berinteraksi dengan bawahan maupun dengan atasan. Dengan demikian, pelatihan ini sangat dianjurkan untuk seluruh karyawan yang bekerja pada organisasi dengan kultur kerja Jepang yang kuat ataupun bagi para manajer yang ingin menerapkan kultur kerja gaya Jepang.

TUJUAN
Setelah mengikuti program kegiatan ini, peserta diharapkan akan mampu untuk melakukan kegiatan berikut ini:

1. Mempunyai sikap dan kemampuan yang mantap untuk melaksanakan HORENSO di tempat kerjanya
2. Mempunyai kemampuan untuk bersikap profesional dan melakukan pelaporan,  berkomunikasi dan berkonsultasi  dalam usaha meningkatkan produktivitas kerja;
3. Dapat menangani dan menyelesaikan masalah pekerjaan sesegera dan sepresisi mungkin; .
4. Mempunyai kemampuan untuk meningkatkan sikap kerja yang produktif.
5. Mempunyai kemampuan untuk berkomunikasi dengan efektif antara staf dengan atasan, sesama rekan, dengan bawahan ataupun dengan unit lain.
6. Memahami dan dapat melaksanakan pencapaian target unit kerja dengan komitmen yang tinggi.

TOPIK 1: PENGENALAN HORENSO

• Pengertian Horenso
• Makna Horenso

TOPIK 2: DASAR KETRAMPILAN BERKOMUNIKASI

• Proses Komunikasi Interpersonal
• Memahami Penerima Pesan
• Hambatan Komunikasi yang Efektif
• Kiat Berkomunikasi dengan efektif
• Model Berkomunikasi

TOPIK 3: HORENSO LEVEL 1

• Teknik Melaksanakan Horenso Level 1
• Role Play: Individual
• Role Play Kelompok

TOPIK 4: HORENSO LEVEL 2

• Teknik Melaksanakan Horenso Level 2
• Role Play: Individual
• Role Play Kelompok

TOPIK 5: HORENSO LEVEL 3

• Teknik Melaksanakan Horenso Level 3
• Role Play: Individual
• Role Play Kelompok

TOPIK 6: HORENSO LEVEL 4

• Teknik Melaksanakan Horenso Level 4
• Role Play: Individual
• Role Play Kelompok

TOPIK 7: HORENSO LEVEL 5

• Teknik Melaksanakan Horenso Level 5
• Role Play: Individual
• Role Play Kelompok

 
TOPIK 8: APLIKASI HORENSO DI TEMPAT KERJA

• Antisipasi Hambatan yang Dihadapi dan Solusi
• Issues Manajerial
• Komitmen Diri Atas Penerapan Horenso

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

1. Tanggal 24-25 Januari 2023
2. Tanggal 13-14 Februari 2023
3. Tanggal 13-14 Maret 2023
4. Tanggal 12-13 April 2023
5. Tanggal 10-11 Mei 2023
6. Tanggal 12-13 Juni 2023
7. Tanggal 12-13 Juli 2023
8. Tanggal 9-10 Agustus 2023
9. Tanggal 13-14 September 2023
10. Tanggal 16-17 Oktober 2023
11. Tanggal 15-16 November 2023
12. Tanggal 13-14 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota