The Art of Coaching : How To Maintain Subordinates Motivation To Perform (JAKARTA)

The Art of Coaching : How To Maintain Subordinates Motivation To Perform (JAKARTA)

Tanggal
18 Apr – 19 Apr 2016
22 Aug – 23 Aug 2016
01 Dec – 02 Dec 2016
Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta
Investasi
Rp. 4.375.000    Full Fare
Rp. 4.050.000    On The Spot
Rp. 3.550.000    Early Bird
Rp. 3.300.000    Group
Latar Belakang
Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching. To coach berarti mengembangkan staf. Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya).
Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Inilah yang menjadi fokus dari workshop ini, mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk berkinerja optimal.
Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan. Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan. Untuk itu, seorang Coach tidak hanya dituntut untuk dapat mengembangkan ketrampilan coaching tetapi juga mengembangkan ‘art’ dari coaching yang berupa proses coaching yang datang dari hati.
Workshop ini akan menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses coaching yang baik, latihan mengatasi stres, meditasi ringan di kantor, dll.
Outline :

  1. Apa itu coaching?
  2. Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
  3. Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
  4. Framework untuk menganalisa masalah kinerja
  5. Mengembangkan coaching style yang efektif
  6. Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll
  7. Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  8. Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf?
  9. Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan.
  10. Video: contoh coaching yang baik
Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 0851-0249-5051 dan 0899-812-1246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days