SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY | Informasi Training Pelatihan Workshop

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ALIGNING CORPORATE STRATEGY WITH SUPPLY CHAIN STRATEGY

Tanggal
10-11 Desember 2008

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 2.950.000,-
Materi Supply chain sebenarnya sudah ada selama ada supplier & customer. Tapi bagaimana mengelola mata rantai supplier & customer tsb untuk meningkatkan daya saing, mulai berkembang pada akhir dekade ini. Hal ini sejalan dengan berkembangnya teknologi informasi dan globalisasi.

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga perusahaan dapat tetap bertahan di tengah persaingan yang semakin ketat.

Menyelaraskan strategy supply chain dengan strategy perusahaan merupakan kunci sukses implementasi supply chain. Dengan meningkatnya variasi produk & cost yang rendah, perusahaan harus mengubah strateginya dari forecast driven company menjadi demand driven company.

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
• konsep supply chain
• bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
• menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
• metode mengukur & memperbaiki performance SCM

Jadwal Lainnya :   Managing Costs With Lean Mindset (JAKARTA)

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Outline :
1. ILUSTRASI KONSEP SUPPLY CHAIN
– 3 entity in SCM
– 4 flow in SCM

2. 8 KEY PROCESS IN SUPPLY CHAIN FROM GLOBAL SUPPLY CHAIN FORUM
– customer service managemant
– customer relationship management
– order fulfillment
– demand management
– manufacturing flow management
– supplier relationship management
– product development & commercialization
– return management

3. PERKEMBANGAN COMPANY DALAM SCM :
– Multiple dysfunction company
– Semi functional company
– Integrated enterprise
– Extended enterprise

4. BAGAIMANA SUPPLY CHAIN MENCIPTAKAN VALUE BAGI CUSTOMER & INVESTOR
– Financial value: achieve net gain
– Customer value: quality, affordability, availability

5. CORPORATE STRATEGY & SUPPLY CHAIN STRATEGY. BAGAIMANA MENYELARASKAN KEDUA STRATEGI TSB

6. CUSTOMER FOCUS STRATEGY & MARKET DRIVEN STRATEGY

7. ELEMEN PENTING MENUNJANG SC STRATEGY

8. BAGAIMANA MENGUBAH SC STRATEGY MENGHADAPI PERUBAHAN PASAR

9. PROSES MENGEMBANGKAN SASARAN YANG TERUKUR

10. ALIANSI UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

11. SCM DRIVER & OBSTACLE

12. BULLWHIP EFFECT

13. PERBEDAAN ANTARA SRM DAN HUBUNGAN TRADISIONAL DENGAN SUPPLIER

14. SASARAN DARI STRATEGIC SOURCING

15. MANFAAT DARI SRM

16. JENIS HUBUNGAN DENGAN SUPPLIER

17. CONTOH SUKSES ALIANSI STRATEGIS DENGAN SUPPLIER

18. PERSYARATAN MENSUKSESKAN ALIANSI DENGAN SUPPLIER

19. LANGKAH YANG PERLU DALAM MEMBENTUK ALIANSI STRATEGIS

20. PORSES IMPLEMENTASI STRATEGI SRM

21. PROSES MEMILIH & MELAKUKAN KUALIFIKASI SUPPLIER

22. METODE & KRITERIA MENGUKUR PERFORMANCE SUPPLIER

23. PERAN BUYER (STAFF PURCHASING), PLANNER & MANAGER PURCHASING DALAM SRM

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 
Jadwal Lainnya :   Understanding of ISO 9001:2008 Training Based Performance “Continual Improvement”

cforms contact form by delicious:days