Strategic Planning For managers In Banking & Leasing Company | Informasi Training Pelatihan Workshop

Strategic Planning For managers In Banking & Leasing Company

Strategic Planning For managers In Banking & Leasing Company

Tanggal
11-12 Desember 2014 (2 Days Workshop)*

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Investment
Rp. 4.250.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat tanggal 27 November 2014
Normal Investment: Rp. 4.950.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

  • Bagaimanakah target perusahaan Anda ditentukan? Bagaimanakah proses monitornya?
  • Apakah target perusahaan anda telah tercapai? Bagaimana bila target anda tidak tercapai?Apa yang Anda perlukan agar objective perusahaan tercapai?
  • Apakah target perusahaan anda sudah sesuai dengan rencana strategis anda?
  • Bagaimanakah kompetensi seseorang dibina, dalam hubungannya dengan performance management system?
  • Kapabilitas organisasi, sumber daya, Jaringan-Partner, Infrastruktur apa dan berapa jumlah SDM yang harus Anda miliki?
  • Apakah  proses yang selama ini dijalankan dirasa belum memberikan hasil dengan mutu yang maksimal?
  • Apakah pembuatan analisa dan strategi lebih didasarkan pada ‘apa yang telah ada’, dan terasa kurang dalam/belum optimal ketika digunakan?
  • Bagaimana membuat dokumentasi pedoman dalam bentuk tertulis, maupun sistem kontrolling dan monitoringnya dengan efektif?

Persaingan dunia usaha, terutama dalam bisnis banking dan leasing (sejenis) semakin ketat.Setiap perusahaan perlu mengantisipasinya dengan membuat rencana-rencana strategis jangka panjang, mengarah pada tujuan yang diinginkan bersama.Strategic planning adalah sarana yang paling efektif untuk membawa perusahaan pada arah dan tujuan yang diinginkan dimasa mendatang.

Proses yang selama ini dijalankan dirasa belum memberikan hasil dengan mutu yang maksimal. Pembuatan analisa dan strategi lebih didasarkan pada ‘apa yang telah ada’, dan terasa kurang dalam/belum optimal ketika digunakan.Tidak ada dokumentasi pedoman dalam bentuk tertulis maupun sistem kontrolling dan monitoringnya.

Jadwal Lainnya :   Financial Statement Analysis (FSA) JAKARTA

Program pelatihan STRATEGIC PLANNING FOR MANAGERS IN BANKING & LEASING COMPANY yang terarah ditujukan untuk membangun kemampuan para Manajer,dalam menentukan arah dan sasaran jangka panjang serta kegiatan,untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan harapan perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menentukan arah dan sasaran jangka panjang serta kegiatan,untuk mencapai sasaran yang sesuai dengan harapan perusahaan.
  2. Memonitor secara lebih dekat apa yang terjadi secara internal ataupun eksternal, dan cepat bertindak untuk memperoleh peluang pertumbuhan di masa mendatang.
  3. Merancang strategi guna mencapai penjualan dan pada saat yang sama memaksimalkan profit sesuai dengan karakteristik perusahaan yang dipimpin.
  4. Menyusun strategi kerja hingga ke tingkatan departemen guna mencapai target kinerja dan profit perusahaan.
  5. Menciptakan rencana pengembangan tim utama, dari sales hingga collection.
  6. Mengefektifkan Kinerja Tim melalui Pendekatan Work Plan & Progress Monitoring, PICA dan LKI.
  7. Membuat Departmental Activity Plan berdasarkan Kunci dan gap closer tiap departemen.
  8. Membuat Strategi Perbaikan: Improvement Action Plan & Rencana Follow Upnya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Account Manager, Sales Manager di perusahaan Leasing dan Banking.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  1. Modul 01 Manajemen Strategis: Mengendalikan Lingkungan Bisnis Inti
  2. Modul 02 Analyzing your Organization, Key Success Factors & KPI Development
  3. Modul 03 Bagaimana Menyusun Strategi Kerja Hingga Ke Tingkatan Departemen Guna Mencapai Target Kinerja Dan Profit Perusahaan
  4. Modul 04 Teknik Menyiapkan Sumber Daya Manusia: Menciptakan Rencana Pengembangan Tim Utama, Dari Sales hingga Collection
  5. Modul 05 Mengefektifkan Kinerja Tim melalui Pendekatan Work Plan & Progress Monitoring, PICA dan LKI
  6. Modul 06 Membuat Departmental Activity Plan
  7. Modul 07 Latihan Membuat Strategi Perbaikan: Improvement Action Plan & Rencana Follow Upnya
Jadwal Lainnya :   Petugas K3 Pemantauan Lingkungan Kerja (BANDUNG)

Detail sesi:
Modul 01 – Manajemen Strategis: Mengendalikan Lingkungan Bisnis Inti

  • Pemahaman dalam melakukan analisa kondisi eksternal dan menyesuaikan strategi berdasarkan kondisi eksternal.
  • Analisa kondisi business unit dari sisi pelanggan, kompetitor, produk, cara komunikasi, penjualan dan distribusi serta brand.
  • Konsep dan Teknik Competitor & Substitution Analysis.
  • Teknik business system, 4C analysis, Porter 5 forces, BCG Growth Matrix, Ansoff Matrix.

Modul 02 -Analyzing your Organization, Key Success Factors & KPI Development

  • Memahami organisasi, core competence dan key success factors menggunakan Teknik 7 S & 5 Building Blocks of Strategy McKinsey.
  • Identifikasi Core competence & KSF.
  • Latihan kelompok membuat KPI (Financial & Non Financial).

Modul 03–Bagaimana Menyusun Strategi Kerja Hingga Ke Tingkatan Departemen Guna Mencapai Target Kinerja Dan Profit Perusahaan

  • Membuat pendetilan rencana kerja yang akan diterapkan sesuai analisa di perusahaan masing-masing guna mencapai Target Kinerja dan Profit perusahaan.
  • Menjabarkan strategi yang selaras dengan kepentingan operasional dengan pola pikir integratif dan sistemik.
  •  Menyusun strategi hingga ke tingkatan operasional departemen, hingga PIC, serta waktu/target yang ditetapkan masuk akal.
  • Presentasi Hasil Analisa berupa rencana kerja di depan kelas.

Modul 04 -Teknik Menyiapkan Sumber Daya Manusia: Menciptakan Rencana Pengembangan Tim Utama, Dari Sales hingga Collection

  • Memahami isu kritis organisasi dan dampaknya bagi SDM perusahaan.
  • Membangun kepercayaan (rasa trust) dengan tim.
  • Menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM.
  • Menentukan rencana pengembangan tim sesuai potensi dan dimensi tim yang harus dikembangkan.
  • Latihan menciptakan rencana pengembangan tim.

Modul 05 -Mengefektifkan Kinerja Tim melalui Pendekatan Work Plan & Progress Monitoring, PICA dan LKI

  • Mengenal prinsip LKI: Laporan- Konsultasi – Informasi.
  • Membahas keterkaitan antara KPI, Program kerja/Work Plan & Progress Monitoring, (penyesuaian dari PDCA) PICA & LKI.
  • Monitoring & kontrol: System Reporting (PDCA, LKI), Flow Reporting (Awal Bulan/Goal, Daily, Weekly, Akhir Bulan/Result).
  • Membahas teknik WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT untuk berkomunikasi secara akurat, ringkas & jelas.
Jadwal Lainnya :   Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)

Modul 06–Membuat Departmental Activity Plan

  • Membuat tujuan dan target dengan SMART.
  • Membuat departmental activity plan: Kunci dan gap closer.
    1. Sales
    2. Collection.
    3. Credit Analysis System
    4. Operation (CS, Teller, Kasir, Custodian).
    5. Support System dan Proses kerja yang ujungnya pelayanan kepada customer dan core process.

Modul 07 -Latihan Membuat Strategi Perbaikan: Improvement Action Plan & Rencana Follow Upnya

  • Strategi dan program kerja perusahaan satu tahun kedepan.
  • Membuat Gap Analysis: Kapabilitas, Infrastuktur, jaringan kerjasama, man power requirement, level of competency.
  • Latihan membuat strategy & activity plan rencana perbaikan untuk:
    • Sales.
    • Collection.
    • Credit Analysis System.
    • Operation (CS, Teller, Kasir, Custodian).
    • Support System dan Proses kerja yang ujungnya pelayanan kepada customer dan core process.
    • Budaya dan iklim kerja team.
    • Performance Management System di internal.

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days