Informasi Training | Info Training

Tanggal
28 Februari 2012
19 April 2012
23 Juni 2012
7 Agustus 2012
20 November 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis/Twin Plaza/JDC Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Nailun Dawam & Tim
Berpengalaman lebih dari 13 tahun dibidang Human Resources pada beberapa perusahaan multinasional dan asing antara lain: di perusahaan alat-alat kesehatan dan distribusi. Pendidikan S1 diperoleh dari Institut Teknologi Bandung. Aktif sebagai pembicara di berbagai seminar dan workshop SDM  antara lain: Job Evaluation & Job Grading, Desain dan Pengembangan Sistem Penggajian. Disamping itu beliau pernah mendapatkan pelatihan – pelatihan lanjutan: Human Resource Management, Benefit & Compensation dari berbagai lembaga di Indonesia.

Saat ini bersama timnya mengembangkan software Awipana (software struktur & skala upah) sebagai alat bantu untuk memudakan dalam membuat evaluasi jabatan dan menyusun struktur dan skala gaji/upah. Selain itu juga software Sistem Administrasi Penggajian (Quadrant Eazy Pay) dan Human Resources Information System (HRIS).

Harga
Rp 1.750.000,-
Earlybird: Rp. 1.600.000,- registrasi 2 minggu sebelum pelaksanaan training/workshop
Including : Training Tools, Certificate, Snack & Lunch
Free : Software Awipana Versi 3(software untuk job evaluation, salary structure, Salary review & budgeting)

Fasilitas
- Coffee Break, Lunch
- Bahan Perlengkapan Pelatihan
- Sertifikat

PENDAHULUAN
Ketika karyawan telah bekerja secara produktif sehingga memberikan kontribusi yang nyata kepada perusahaan dan perusahaan menghasilkan keuntungan yang signifikan maka sudah selayaknya perusahaan memberikan penghargaan dengan melakukan peninjauan gaji (salary review). Namun akan berlaku sebaliknya, jika karyawan tidak bekerja produktif sehingga kontribusinya rendah terhadap perusahaan maka sudah selayaknya pula kalau penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan juga rendah.

Gaji karyawan bisa naik melalui beberapa cara tergantung strategi dan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan. Pada umumnya ada 2 cara dalam yaitu kenaikan yang bersifat umum (general increase) yang bertujuan untuk mempertahankan daya beli karyawan terkait dengan adanya inflasi (Cost of Living Adjustment = COLA) dan kenaikan perseorangan (individual increase) untuk memberikan penghargaan pada hasil kerja karyawan terhadap kontribusi kinerja perusahaan. Penghargaan ini lazim disebut Merit Increase.

Setelah strategi peninjauan gaji dilakukan maka langkah selanjunya adalah menghitung budget penggajian agar diketahui jumlah biaya penggajian untuk satu tahun mendatang.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu:

1. Mengetahui dan memahami latar belakang dalam membuat peninjauan gaji dan budgetingnya.
2. Mengetahui dan memahami konsep konsep dalam peninjauan gaji (salary review).
3. Dapat mengoperasikan software Awipana untuk membuat tinjauan gaji dan menyusun budgetnya.
4. Mengerti dan memahami trend dalam penghitungan peninjauan gaji dan budgetingnya.

TARGET PSERTA
• Junior dan Senior Staf Human Resources
• Manager Human Resources
• Profesional di bidang Human Resources

METODOLOGI
• Presentasi
• Tanya Jawab
• Diskusi
• Studi Kasus
• Contoh Aplikasi Praktis
• Praktek dengan komputer

MATERI PELATIHAN

1. Latar belakang perlunya peninjauan gaji (salary review)
2. Mekanisme Kenaikan Gaji
3. Kenaikan gaji yang bersifat umum dan perseorangan
4. Keuntungan dan kerugian kenaikan gaji umum.
5. Penetapan Parameter Kenaikan Gaji
6. Model Kenaikan Gaji.
7. Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Gaji
8. Budget Penggajian
9. Klasifikasi penggajian (gaji pokok, tunjangan, bonus atau insentif)
10. Struktur penggajian perusahaan/instansi
11. Perhitungan pajak penghasilan
12. Simulasi Sistem AWIPANA Budget Gaji
13. Sensitivitas Budget Penggajian
14. Praktek Awipana untuk Peninjauan gaji dan Membuat Budget Penggajian
15. Latihan dan studi Kasus

Peserta diharap membawa Laptop

cforms contact form by delicious:days

Kata Kunci Dari Artikel :

JADWAL LAINNYA:

1. Administrasi Penggajian / Payroll Administrasi Penggajian / Payroll Tanggal 29 Maret 2012 15 Mei...
2. Job Evaluation & Job Grading Dengan Software Awipana Job Evaluation & Job Grading Dengan Software Awipana Tanggal 6...
3. Sales Scored Card Langkah Langkah Penyusunan Dan Implemantasi Apa Yang Bisa Diukur Bisa Disempurnakan Sales Scored Card Langkah Langkah Penyusunan Dan Implemantasi Apa Yang...
4. Menyesuaikan Gaji Karyawan Tahun 2012 Sesuai dengan UMP DKI Tahun 2012 Menyesuaikan Gaji Karyawan Tahun 2012 Sesuai dengan UMP DKI Tahun...
5. Membuat SOP itu Mudah (SOP – STANDARD OPERATING PROCEDURE) Membuat SOP itu Mudah (SOP – STANDARD OPERATING PROCEDURE) Tanggal 16 Maret 2012...