Strategi Manajemen Tender dan Kontrak. Penyusunan HPS dan Negotiation Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) | Informasi Training Pelatihan Workshop

Strategi Manajemen Tender dan Kontrak. Penyusunan HPS dan Negotiation Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Strategi Manajemen Tender dan Kontrak. Penyusunan HPS dan Negotiation Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta training diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami efektifitas penawaran kontrak dan estimasi tingkat resiko yang mungkin terjadi.
  2. Memiliki keterampilan negoisasi yang efektif
  3. Memahami teknik rnegoisasi yang efektif.
  4. Mengenal strategi tawar-menawar kooperatif dan kompetitif dengan tujuan memenangkan perjanjian kedua belah pihak guna mencegah kerugian diantara perusahaan yang bekerjasama

Materi / Outline Pelatihan

  1. Harga Perkiraan Sendiri/ Owner Estimate
  • Definisi Harga Perkiraan Sendiri/ Owner Estimate and Project Cost
  • Definisi dan Lingkup Estimasi
  • Teknik Perhitungan Owner Estimate
  1. Tipe Kontrak dan Tipe Proyek
  • Tipe-tipe Proyek serta Tipe Kontrak
  • Teknik Pemilihan Tipe Proyek dan Tipe Kontak yang sesuai
  1. Tender Management
  • Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
  • Prinsip dasar Tender
  • Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
  • Pembentukan panitia tender
  • Proses Tender
  • Prosedur and Tahapan Tender
  • Persiapan Dokumen Tender
  • Penetapan Calon Pemenang Tender dan hasil tender
  • Evaluasi Penawaran Tender
  1. Ruang Lingkup Negoisasi
  • Definisi dan Tujuan Negosiasi
  • Pengertian Komunikasi
  • Hambatan dan Halangan dalam Negosiasi
  • Syarat-syarat spesifik dilakukannya negosiasi
  • Strategi dan teknik Negosiasi
  1. Identifikasi Kekuatan dan Kelemahan (Bargaining Power)
  2. Teori Permainan dan Aplikasinya
  3. Win-win, Loose-loose, Win-loose
  4. Merancang Strategi Negosiasi serta Evaluasi Hasil Negosiasi
  5. Studi Kasus

Jadwal dan Investasi Pelatihan
Lokasi dan Investasi :
Yogyakarta                   : Hotel Ibis Style Dagen / Hotel Horrison / Hotel Mutiara Malioboro / Hotel 101 / Hotel Eastparc / Hotel Melia Purosani
Investasi                      : Rp 5.900.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta

Alternative Tanggal :

  • 4-6 November 2014
  • 11-13 November 2014
  • 18-20 November 2014
  • 25-27 November 2014
  • 2-4 Desember 2014
  • 9-11 Desember 2014
  • 16-18 Desember 2014
  • 22-24 Desember 2014
  • 29-30 Desember 2014
Jadwal Lainnya :   Leadership For Supervisor & Manager (JAKARTA)

 Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si.
And Tim

 

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days