Informasi Training | Info Training

Tanggal
13-14 Februari 2012
25-26 April 2012
20-21 Juni 2012
13-14 September 2012
28-29 November 2012

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Instruktur
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM

Pendahuluan / Latar Belakang
Seiring dengan perkembangan persaingan bisnis yang semakin ketat dan ketidakpastian kondisi ekonomi, menuntut sinergi semua fungsi dalam perusahaan untuk dapat mencapai tujuan perusahaan. Termasuk peran internal audit yang harus menyelaraskan diri dengan bisnis dan memberikan nilai tambah kepada perusahaan. Untuk memakasimalkan peran Internal Audit mensyaratkan proses audit berbasis resiko, dimana memungkinkan audit yang lebih bersifat preventif.  Pada pelatihan intensif dua hari ini, para peserta akan dibekali bagaimana mengaplikasikan audit yang pendekatan berbasis risiko yang benar-benar berorientasi bisnis, pemahaman tentang apa yang diperlukan untuk menjalankan fungsi audit benar-benar berbasis risiko; alat-alat, teknik dan metodologi nya.

Manfaat Pelatihan

1. Memahami paradigm baru peran internal audit
2. Memahami konsep dan aplikasi internal audit yang berbasis resiko dengan pendekatan COSO
3. Menguasai  langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko.

Materi

1. RISK BASED AUDIT INTRODUCTION
2. PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS INTERNAL CONTROL
3. PEMAHAMAN TERHADAP STANDAR OPERATING PROCEDURE
4. INTERNAL CONTROL – COSO BASED
5. PEMAHAMAN TERHADAP RISK MANAGEMENT PROCESS
   • Establish the context
   • Identify risks
   • Analyze risks
   • Evaluate risks
   • Treat risks
6. KERANGKA DAN MEKANISME AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO – COSO BASED
   • Cakupan Tugas Audit Internal
   • Tujuan Audit Internal
   • Langkah Proses Audit Internal
7. LANGKAH-LANGKAH RINCI PROSES AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO
   • Perencanaan Audit Tahunan
   • Perencanaan Penugasan Audit
   • Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
   • Pengembangan Temuan Hasil Audit
   • Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
   • Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
   • Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
8. PELAPORAN PEDOMAN PENULISAN HASIL AUDIT

 PESERTA
Manajer dan staf audit,  risiko kepala petugas; internal dan eksternal auditor,  dan mereka yang bertanggungjawab terhadap kegiatan risk management.

Metode

• Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
• Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
• Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Investasi
Rp 2.850.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

Fasilitas Training
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

cforms contact form by delicious:days

Kata Kunci Dari Artikel :

JADWAL LAINNYA:

1. Operational Risk Management and Internal Control for Bank Operational Risk Management and Internal Control for Bank Improving Bank...
2. Internal Auditing Fieldwork Workshops Internal Auditing Fieldwork Workshops Tanggal 22 – 23 Juni 2012 (Jumat...
3. Training Risk Based Audit (Internal Audit Berbasis Risiko) Training Risk Based Audit (Internal Audit Berbasis Risiko) Tanggal dan...
4. Risk Based Internal Auditing Risk Based Internal Auditing Tempat dan Tempat 14-16 September 2011...
5. PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL PARADIGMA BARU KONTROL INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL WAKTU & TEMPAT...