Informasi Training | Info Training

Tanggal
28-29 September 2011
25-26 Oktober 2011
28-29 Nopember 2011
27-28 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
8.30 – 16.30

Tempat
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CCSA
Beliau adalah trainer Certified in Control Self-Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors,Florida, USA.
Pengalaman karir beliau Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko, Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan konsultan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko, selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR).
Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT
Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Samudera Indonesia, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Pupuk Kalimantan Timur, PT Semen Gresik, PT PLN PJB, PLN Batam, PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk ERM di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani, PT Nasional Reasuransi Indonesia.

Harga
Rp. 3.250.000
sudah termasuk makan siang, suvenir, material kit,
sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk
pajak. Discount 10 % untuk 3 orang peserta dari perusahaan yang sama.

Overview
Perusahaan dihadapkan pada ketidakpastian yang semakin menguat dasawarsa terakhir ini, didorong oleh kemajuan teknologi telekomunikasi dan transportasi serta globalisasi.
Untuk itu, perusahaan harus melakukan transformasi kapasitasnya secara memadai agar mampu menghadapi dan mengelola ketidakpastian dengan baik.

Materi
Hari Pertama
1. Risiko dan Ketidakpastian
2. Pencapaian Sasaran Organisasi dan Peran Audit
3. Pergeseran Paradigma dalam Audit Intern
4. Diskusi Kelompok.

Hari Kedua
1. Risk Based Audit
2. Control Self Assessment
3. Mengintegrasikan RBA dan CSA dalam Perencanaan Audit
4. Diskusi Kelompok.

Wajib diikuti oleh
1. SPI/SKAI
2. Pimpinan n staf Manajemen Risiko
3. Pimpinan dan Staf Quality Control/Assurance.
4. Pimpinan dan staf unit2 operasional.
5. Komite audit dan komite manajemen risiko.
6. Dosen dan mahasiswa serta peminat lainnya.

cforms contact form by delicious:days

Kata Kunci Dari Artikel :

JADWAL LAINNYA:

1. Security Risk Assessment For Leaders Security Risk Assessment For Leaders Tanggal dan Tempat 28-30 Mei...
2. Becoming an Effective Internal Quality Auditor Based on ISO 9001 Becoming an Effective Internal Quality Auditor Based on ISO 9001...
3. Security Risk Management For Mining / Oil & Gas / Petrochemical Company Security Risk Management For Mining / Oil & Gas /...
4. Manajemen Risiko Proyek Berbasis ISO 31000 Manajemen Risiko Proyek Berbasis ISO 31000 Tanggal 19-23 September 2011...
5. Risk Appetite, Analisis dan Permodelan serta Kaitannya dengan Pencapaian Target KPI Risk Appetite, Analisis dan Permodelan serta Kaitannya dengan Pencapaian Target...