PURCHASING AS PROFIT CENTER | Informasi Training Pelatihan Workshop

PURCHASING AS PROFIT CENTER

Tanggal
3 – 4 Desember 2008

Tempat
Hotel Menara Peninsula
Ruang Jahe lantai 2
Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Ir. AGUS SUPRIYANTO
Alumni Fak. Teknik Industri Universitas Jayabaya Jakarta ini sangat familier dengan dunia Purchasing. Pengalamannya sebagai Cost Estimator, Negosiator, Purchasing Management Control dan lini lainnya dalam bidang Purchasing mengantar beliau menjadi Manajer Purchasing sebuah manufakturing PMA Jepang. Selain itu beliau juga aktif sebagai konsultan, trainer serta beberapa kegiatan lain seperti VE, IE, QCC. Penulis buku PURCHASING GUIDE Konsep & Aplikasi Manajemen Purchasing ini telah memprakarsai
terbentuknya Forum Purchasing di Indonesia.

Harga
Rp. 1.900.000,- /peserta

BASIC COST PRINCIPLES
Peserta akan diberikan pemahaman tentang prinsip – prinsip dasar biaya. Dengan memahami faktor penyebab timbulnya biaya, kita akan mampu membuat perencanaan dan strategi penurunan biaya dengan memfokuskan pada penghilangan pemborosan biaya post – post tertentu tanpa harus menanggung resiko terhadap penurunan
kualitas material dan konsistensi supply dari semua supplier.

BASIC COST CALCULATION
Dengan pemahaman yang benar tentang prinsip dasar perhitungan penetapan harga pembelian, maka kita akan dapat melakukan analisa dari semua surat penawaran yang diajukan oleh para Supplier sebelum penetapan harga beli dilakukan. Harga patokan dapat kita tentukan sebelum proses negosiasi kita lakukan, dengan mengacu pada harga patokan yang kita tetapkan, kita dapat terhindar dari kesalahan ketika menentukan harga beli terhadap resiko harga pembelian yang terlalu
mahal ataupun ulah Dumping yang dilakukan Supplier.

POTENTIAL LOSS COST IDENTIFICATION
Pemborosan biaya bisa terjadi disetiap tahap proses maka identifikasi terhadap terjadinya pemborosan perlu dilakukan, sehingga kita mampu
mencegah dan meminimalis terjadinya pemborosan.

COST REDUCING TECHNIQUE AND STRATEGY
Biaya memiliki kecenderungan untuk selalu merangkak naik mengikuti perkembangan trend pasar. Teknik dan strategi untuk penurunan biaya perlu dilakukan untuk menghindari terjadinya pembengkakan biaya yang merugikan. Jika biaya material berkisar antara 60 % s/d 80% terhadap total biaya produksi (tergantung jenis produksinya) maka peran purchasing menjadi sangat significant didalam usaha untuk pencapaian target profit yang sudah ditetapkan oleh Management.

Jadwal Lainnya :   Teknik Memenangkan Tender Pengadaan Barang / Jasa Menggunakan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)
Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days