Project & Team Leadership . Informasi Training | Informasi Seminar | Pelatihan HRD | Informasi Training | Informasi Seminar | Pelatihan HRD

You are here: » Project & Team Leadership

Akunting | AMDAL | Balance Scorecard | Banking | Computer and IT Series | Ekspor / Impor | Engineering | Entrepreneurship
Finance | GCG | General Affair | HRD | ISO | K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja) | Leadership | Manajemen | Motivasi | Mining |
NLP | Sales / Marketing | Pajak | Project Management | Public Relation | Purchasing | Sekretaris | SOP | Teknik | Warehouse

LOKASI PELATIHAN : Bali | Bandung | Batam | Medan | Semarang | Surabaya | Yogyakarta


Dalam Kategori : 2014, Leadership

Project & Team Leadership

Jika jadwal sudah terlewat, silahkan isi form di bawah ini supaya bisa kami informasikan kepada Anda.

Project & Team Leadership

Tanggal
Monday-Tuesday, 23-24 June 2014
Wednesday-Thursday, 29-30 October 2014

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 2.500.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 2.750.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp. 3.250.000,- (On The Spot; payment on the day)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)

Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada.  Perusahaan yang maju menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim atau projek yang ada.  Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen projek.  Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari projek tersebut.  Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader ataupun pimpinan projek dibutuhkan.

Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan.  Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia.  Bahkan kadang bisa jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya.  Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.

Workshop ini bertujuan meningkatkan ketrampilan peserta dalam membentuk dan mengelola tim.  Peserta akan diberikan wawasan mengenai proses pembentukan tim, dinamika di dalam kelompok yang ada dan peningkatan kemampuan personal dan orientasi tugas di saat yang bersamaan.  Materi yang diberikan akan lebih banyak berupa paduan antara kasus, simple questionaires, tugas kelompok dan games karena sifat dari workshop ini yang lebih bersifat ‘refreshing’ terhadap aspek kepemimpinan kelompok yang perlu dikuasai oleh seorang pimpinan projek atau tim.  Beberapa prinsip kepemimpinan tetap akan diberikan pada workshop ini sebagai pondasi dari sebuah kepemimpinan kelompok

Outline :

  1. Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
  2. Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team leader
  3. Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan kecenderungan perfectionist.
  4. Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
  5. Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
  6. Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan kelompok
  7. Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya.
  8. Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif

Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly empowering.

Workshop Leader :
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Posted by 0 Responses

Tag : Informasi Training dan Pelatihan
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
 
Kontak Informasi Training
Untuk jadwal training publik dan Inhouse Training
085102495051
08998121246

Iklan Banner


Categories