Project Management For HR Executive | Informasi Training Pelatihan Workshop

Project Management For HR Executive

Project Management For HR Executive

Tanggal
19 – 20 Maret 2015
5-6 Oktober 2015

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga
RP. 3.000.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.000.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Project management pada dasarnya adalah proses pengendalian sebuah penugasan sejak perencanaan sejak penetapan sasaran proyek, menetapkan alokasi sumber daya yang dimiliki, melakukan proses monitoring, sampai optimalisasi sumber daya yang digunakan.

Departemen Sumber Daya Manusia, merupakan bagian sentral dari organisasi yang menggerakkan seluruh sumber daya lain yang dimiliki perusahaan. Mengendalikan SDM dengan segala kerumitannya membutuhkan pemahaman yang lebih dalam mengenai bagaimana proses pengendalian penugasan di departemen SDM menggunakan alat dan model peoject management terkini.

Peserta akan memperoleh berbagai keuntungan, terutama daya saing professional SDM, termasuk di dalamnya bagaimana organisasi mampu bersaing melalui pencapaian sasaran-sasaran organisasi secara cepat, akurat, dengan biaya optimal memanfaatkan model manajemen proyek yang efisien dan efektif.

Tujuan pelatihan:

  1. Mampu menguasai 4 tahapan dasar kritis sebuah proyek
  2. Memastikan sasaran-sasaran proyek dalam 5 lingkup Penugasan SDM
  3. Memahami tugas pokok dan lingkup penugasan HR Project Manager
  4. Mampu menetapkan siklus S project dan lingkup dalam SDM
  5. Mampu menjabarkan proses sebuah proyek ke dalam satuan tugas
  6. Mampu menjabarkan satuan tugas ke dalam action plan dan tim kerja
  7. Mampu melakukan monitoring dan komunikasi dalam sebuah proyek
  8. Mampu melakukan evaluasi hasil melakukan penilaian kinerja proyek

Materi bahasan:
1. Pemahaman Lingkup Sebuah Proyek
a. Sebuah Proyek: Mulai – Akhir
b. Empat Tahapan Penting Dalam Proyek
c. Memahami Proyek Dalam Berbagai Indikator

Jadwal Lainnya :   Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA)

2. Project Management dalam 5 Lingkup Penugasan SDM
a. Proses bisnis dalam 5 Lingkup Penugasan SDM
b. Memilih modul penugasan dan indikator kinerja
c. Praktek memilih dan menetapkan proyek SDM

3. Tugas Pokok dan Lingkup Project Manager
a. Tugas Pokok Seorang Project Manager
b. Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Project Manager
c. Mengendalikan Tim Kerja dan Delegasi Penugasan

4. Memahami Siklus Sebuah Proyek
a. Siklus S sebuah model Proyek
b. Titik kritis dalam siklus S
c. Model Gantt Chart, CPM and PERT

5. Satuan Penugasan dalam Sebuah Proyek SDM
a. Satuan unit penugasan dan KPI
b. Memahami prasyarat penugasan
c. Optimalisasi satuan penugasan dalam rangkaian proyek

6. Action Plan: Penetapan penugasan dan Tim Kerja
a. Sebuah Action Plan dan KPI Bekerja melalui Tim
b. Bekerja melalui Tim Kerja
c. Pendelegasian Tanggung Jawab

7. Mengendalian Berjalannya Proyek: Komunikasi dan Monitoring
a. Monitoring dan checkpoint
b. Media komunikasi dalam proyek
c. Mengendalikan jadwal proyek

8. Evaluasi Kinerja Sebuah Proyek dalam lingkup SDM
a. Closing – tahapan akhit proyek
b. Evaluasi sebuah proyek SDM
c. Mengukur Kinerja dan Membuat Laporan Proyek SDM

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

 

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 
Jadwal Lainnya :   Filing Management (JAKARTA)

cforms contact form by delicious:days