Productivity Management | Informasi Training Pelatihan Workshop

Productivity Management

Productivity Management

Tanggal
Thursday-Friday, 25-26 September 2014
Thursday-Friday, 13-14 November 2014

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Fee :
Rp. 2750000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3050000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp. 3450000,- (On The Spot; payment on the day)
Rp. 3795000,- (Full fare)

Produktivitas merupakan ukuran rata-rata efisiensi produksi. Produktivitas adalah rasio output produksi yang diperlukan untuk memproduksinya (modal, tenaga kerja, tanah, energi, bahan, dan lain-lain). Ukuran produktivitas didefinisikan sebagai total output per satu unit dari total input.

Gambaran Ringkas
Sebuah perusahaan yang memproduksi dapat dibagi menjadi sub-proses dalam cara yang berbeda, namun, diindentifikasikan menjadi 5 (lima) bagian, yaitu proses utama, proses nyata, tujuan, teori dan pejabat kunci. Hal ini penting untuk memeriksa masing-masing individu, namun, merupakan bagian dari keseluruhan, sehingga dapat mengukur dan memahaminya.

Proses utama dari suatu perusahaan adalah sebagai berikut:
1.    Proses nyata.
2.    Proses distribusi pendapatan
3.    Proses produksi.
4.    Proses moneter.
5.    Proses nilai di pasar.

Key Driver Pertumbuhan Produktivity

  • Investasi dalam modal fisik, yaitu mesin, peralatan dan bangunan.
  • Inovasi yang sukses adalah eksploitasi ide-ide baru, yaitu teknologi baru, produk atau struktur perusahaan dan cara kerja baru.
  • Keterampilan sebagai kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang tersedia sebagai keterampilan untuk melengkapi modal fisik yang diperlukan untuk mengambil keuntungan dari investasi dalam teknologi baru dan struktur organisasi.
  • Perusahaan untuk merebut peluang bisnis baru melalui bersaing dengan perusahaan yang sudah ada dengan ide-ide dan teknologi meningkatkan persaingan baru. Pengusaha dapat menggabungkan faktor-faktor produksi dan teknologi baru sehingga perusahaan mampu beradaptasi.
  • Kompetisi yang meningkatkan produktivitas dengan menciptakan insentif untuk berinovasi dan memastikan bahwa sumber daya yang dialokasikan untuk perusahaan adalah yang efisien, guna menentukan perusahaan menjadi lebih efektif.
Jadwal Lainnya :   Advanced Warehouse Management (JAKARTA)

Target

  • Menguasai cara yang efisien untuk meningkatkan pemahaman kinerja produksi, yaitu merumuskan fungsi tujuan yang berbeda sesuai dengan tujuan dari kepentingan kelompok yang berbeda.
  • Merumuskan tujuan melalui memaksimalkan atau meminimalkan fungsi variable, yaitu maksimalisasi keuntunganyang merupakan fungsi obyektif yang berasal dari kepentingan pemilik dan semua variabel yang merupakan kendala dalam kaitannya dengan memaksimalkan keuntungan.
  • Mampu membuat dan mengimplementasikan model produktifitas management sesuai dengan jenis, kapasitas, ruang lingkup perusahaan atau organisasi, berdasarkan input efisien untuk mencapai output maksimal dan terukur dengan angka berdasarkan harga, nilai input dan jumlah output yang merupakan hasil kerja management dan organisasi.

Topik Bahasan
1.    Karakteristik Produksi
2.    Kinerja Produksi
3.    Model Produksi
4.    Obyektif
5.    Multi Faktor Produksi
6.    Talent Management
7.    Key Performance Indicator

Metoda Training
•    Tutor and diskusi
•    Study Kasus dan Study Banding
•    Pengajaran dan Pembimbingan
•    Simulasi

Hasil Training

  • Peserta dapat membuat perencanaan setiap bagian dari sub-topik, dan implementasi dan mengatur setiap tahapan strategi secara sistematis
  • Peserta dapat membangun program sesuai dengan visi dan misi perusahaan, dan memberikan dukungan melalui panduan sesuai dengan visi dan misi saat diimplementasikan untuk memenuhi target perusahaan.
  • Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan, yang dihadapi perusahaan sehingga menghasilkan suatu solusi yang diharapkan dari Manajemen

Peserta training
•    Para Direktur
•    General Manager Human Resources Department dan lainnya
•    Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya
•    Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department

Workshop Leader :    
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Jadwal Lainnya :   Communication & Managing Conflict Skills (JAKARTA)

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  • Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  • Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  • Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  • Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  • Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days