Perumusan Strategy MAP & KPI Dengan Balance Scorecard

Perumusan Strategy MAP & KPI Dengan Balance Scorecard

Tanggal
19-20 Januari 2015
17-18 Februari 2015

Tempat
Hotel Pandanaran Semarang
Jl. Pandanaran no.58
Semarang, Jawa Tengah

Harga
Rp.2.750.000/peserta (termasuk PPN, Hand out, Coffee Break & Lunch)

Mengenai Training
Balanced Scorecard (BSC) merupakan metode dianggap paling efektif saat ini untuk merumuskan strategi dan sasaran organisasi/ perusahaan, tak mengherankan bila metode ini menjadi tren di seluruh dunia, tak terkecuali di Indonesia.

Namun sayangnya penerapan BSC sering tidak berjalan semulus yang diharapkan. Banyak organisasi gagal menggu -nakan metode ini karena berbagai sebab. Salah satunya yang sering terjadi adalah disebabkan karena pemahaman yang belum seragam diantara para pelaksananya terhadap konsep BSC serta penerapannya dalam Analisa SWOT, perumusan sasasan strategik dan  perumusan KPI (Key Performance Indicators).

Dalam program pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi BSC, Strategy Map dan KPI beserta langkah -langkah pelaksanaannya secara sistematik secara praktis dan sederhana sehingga mudah untuk diterapkan.

Sasaran Program

  1. Peserta memahami konsep dan aplikasi Balanced Scorecard
  2. Peserta memahami konsep Strategy Map, KPI dan Strategic Initiatives
  3. Peserta mampu menerapkan konsep BSC, Strategy Map, KPI dan Strategic Initiatives.

Topik Program

  1. Konsep Balanced Scorecard
  2. SWOT Analysis berdasarkan konsep BSC
  3. Perumusan Strategy Map berdasarkan SWOT Analysis
  4. Perumusan Key Performance Indicator (KPI) berdasarkan Strategy Map
  5. Perumusan Strategic Initiatives berdasarkan KPI
  6. Cascading Strategy Map
  7. Cascading KPI & Strategic Initiatives ke level bawah organisasi

Target Peserta
Seluruh eksekutif, manajer, dan staf kunci di berbagai unit kerja.

Pembicara/Fasilitator
R. Chandra, Drs., Psi.

  • Tahun 1985 bekerja di Balai Sidang Jakarta sebagai Asisten Manajer Personalia.
  • Tahun 1986 s/d 1992 di Lembaga Manajemen FEUI sebagai staf konsultan dan di Fakultas Psikologi UI sebagai staf pengajar.
  • Tahun 1990 s/d 2003 berkecimpung sebagai praktisi di bidang marketing, media & business development.
  • Tahun 2004 s/d 2007 bergabung di DDI (Daya Dimensi Indonesia) sebagai Senior Consultant.
  • Tahun 2007 s/d 2010 bekerja sebagai praktisi SDM dan business development di suatu perusahan asing & lembaga internasional (UNDP).
  • Tahun 2010 s/d saat ini bekerja sebagai konsultan independen di bidang stategic HR management, dan tahun 2013 mendirikan Cita Insani Strategic Management & HR Services bersama beberapa praktisi dan konsultan profesional di bidang strategic management dan HR.

Bidang keahlian : Strategic Planning, Strategic HR Management, Competency Management, Performance Management, Assessment Center.

Daisy M. Suhari, Dra., M.Psi.

  • Tahun 1990 s/d 1992 bekerja di PT. BASF Indonesia sebagai Recruitment Senior Officer.
  • Tahun 1993 s/d 1999 di PT. Bank Dagang & Industri, terakhir sebagai HR Department Head.
  • Tahun 2000 s/d 2010 di PT. Infomedia Nusantara, terakhir sebagai General Manager.
  • Tahun 2009 s/d saat ini mendirikan perusahaan konsultan DBA Consulting.
  • Tahun 2011 s/d saat ini staf pengajar program S2 Fakultas Psikologi UI.

Bidang keahlian : Knowledge Management, Strategic Planning, Strategic HR Management, Performance Management, Coaching & Counseling.

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days