Informasi Training | Info Training

Tanggal
01-02 Februari 2012
01-02 Mei 2012
08-09 Agustus 2012
08-09 November 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp 3.000.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Program pelatihan bagi para People Development Analyst ini bertujuan untuk membekali calon, existing People Development Analyst atau para manajer HRD dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi People Development dengan dengan adekuat, efektif dan optimal. Dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan, posisi ini secara umum berfungsi melalui pengelolaan Karir, Talent Pool, Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi. Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, tak pelak lagi harus pula memprioritaskan pengembangan person/fungsi yang bertanggung jawab untuk pengelolaan People Development ini.

Hari Pertama
Pengantar People Development

• Fungsi dan Tugas People Development Analyst
• Kaitan dengan fungsi HR yang lain
• Manfaat People Development
• Lingkup kerja People Development
• Komponen People Development
• Karakteristik fasilitator People Development

Career Management

• Apakah Career Management?
• Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career Development)
• Metodologi Career Management
• Bentuk-bentuk Career Management
• Manfaat Career Management

Career Path

• Apakah Career Path?
• Tujuan Career Path
• Proses penyusunan Career Path
  • Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  • Hubungan siklus hidup dengan karir
  • Pilihan karir
• Latihan

Talent Review

• Apakah Talent Review
• Tujuan Talent Review
• Proses Talent Review
• Model Talent Review(Assessment dll)
• Evaluator
• Output dari Talent Review
• Proses penilaian
• Latihan

Hari Kedua
Career Planning

• Apakah Career Planning
• Tujuan Career Planning
• Persyaratan Career Planning
• Proses Career Planning
• Does & Don’ts

Career Development

• Apakah Career Delopment?
• Tujuan Career Development
• Syarat-syarat dalam Career Development
• Kaitan Career Development dengan Performance Management
• Hambatan dalam Career Development
• Proses penyusunan Career Development
• Latihan

Trainer
Heru Cokro / Abdul Aziz / Krisdiani Syamsudin
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

cforms contact form by delicious:days

Kata Kunci Dari Artikel :

JADWAL LAINNYA:

1. Powerful People Development Powerful People Development (DISC – Platinum Rule’s Approach) Tanggal 19...
2. Certified Job Analyst dan Job Evaluation Specialist Program Certified Job Analyst dan Job Evaluation Specialist Program Tanggal dan...
3. CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Design Career Model dan Aplikasinya CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Design Career Model dan Aplikasinya Tanggal 12-13...
4. CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Design Career Model dan Aplikasinya CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Design Career Model dan Aplikasinya Tanggal :...
5. Basic Psychology for HRM & People Development Basic Psychology for HRM & People Development Tanggal 3 April...