MOVING FROM CONTROLLER TO CFO | Informasi Training Pelatihan Workshop

MOVING FROM CONTROLLER TO CFO

Tanggal
05-06 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower 17Floor Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Dino Martin, MBA. & Team
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Financial Controller, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.
Beliau pernah bekerja di PT. Nabisco Food MFG Indonesia, PT. BAT Indonesia, dan PT. Matahari Putra Prima TBK.

Harga
Rp.3.000.000,00
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI

Pelatihan intensif dua hari ini akan membekali para peserta dengan teknik dan strategi serta membangun keahlian dalam mengelola dan meningkatakan kinerja departemen finanance dan accounting. Baik dari segi teknis dan non teknis yang harus dimiliki oleh seorang leader di finance dan accounting. Serta kemampuan conceptual dan strategy.

Tujuan Pelatihan adalah membekali peserta untuk dapat menguasai dan memahami
1. Fungsi dan peran strategis depertemen finance dan accounting dari keseluruhan fungsi perusahaan
2. Kemampuan teknis yang harus dimiliki oleh seorang leader di finance dan accounting
3. Mengelola mengontrol kinerja perusahaan
4. Menghasilkan report yang efektif dan efisien
5. Mengembangkan kemampuan leadership

METODE PELATIHAN:
• Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional
• Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini

POKOK BAHASAN
1. Finance as a Strategic Business Partner
– Understanding the Strategic Planning Process
– How to Write a Business Plan that Prompts “Buy-in”

2. Financing Growth: Strategies for Raising Capital
– Understanding the Investment Banking Process and Alternatives
– Evaluating Your Firm’s Value Drivers
– Overview of Financing Alternatives
– Debt Financing
– Equity Funding
– Resources – Where to Obtain Funding

3. Managing Working Capital
– Accounts Receivable and Collections Best Practices
– Accounts Payable Best Practices
– Cash and Liquidity Management Best Practices

4. Expense Management Best Practices for the Finance and Accounting Department
– Understanding Outsourcing
– Rightsizing the Finance and Accounting Department

5. Accelerated Closing Techniques and Software: Two Day Closings
– Estimates and Simplified Allocations
– Soft Monthly Closing Cycle Process
– Centralized Account Maintenance
– High Materiality Level for AJEs
– Software and Examples

6. Understanding the New Emphasis on Corporate Accountability
– Overview of Sarbanes-Oxley Act: Sections I through XI
– What’s Expected from the CFO by the: (1) CEO; (2) Board of Directors and (3) Audit Committee
– Corporate Officer’s Required Code of Conduct
– Why Great Corporate Ethics Are a Strategic Advantage

7. Financial and Non Financial Benchmarks That Drive Profits
– Measuring Financial Performance
– Measuring Non-financial Performance
– Understanding Customer Relationship

8. CFO Leadership Skills and Styles
– Keys to Leadership
– Situational Leadership
– Evaluating the Controller: Is There a Lack of Organizational Impact?
– How to “Brand” Yourself and Maximize Your Value
– How to Develop Talent in Your Department from the Bottom Up

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days