Manajemen Resiko | Informasi Training | Informasi Seminar | Pelatihan HRD

You are here: » Manajemen Resiko

Dalam Kategori : Risk Management

Manajemen Resiko

Jika jadwal sudah terlewat, silahkan isi form di bawah ini supaya bisa kami informasikan kepada Anda.

Manajemen Resiko

Tanggal
16-18 Oktober 2012
6-8 November 2012
27-28 November 2012
11-13 Desember 2012

Pukul
09.–17.00 WIB

Tempat
Ibis Malioboro Hotel
Yogyakarta

Investasi Program
Rp. 5.000.000,- / Peserta Nett Non Residential
Special Rate @ 4.500.000,-/ Peserta Nett
Non Residential untuk pengiriman Min 5 Peserta dari perusahaan yang sama.

Latar  Belakang  Program
Perusahaan pada saat ini memasuki suatu era kompleksitas dengan berbagai risiko bisnis yang menuntut kesiapan perusahaan untuk mampu menjawab tantangan persaingan dalam kompetisi global. Risiko bisnis dalam berbagai wujud dan sumber menciptakan tantangan dan sekaligus ketidakpastian dalam upaya membangun usaha yang sehat dan kuat. Kesadaran untuk mengelola risiko usaha menjadi sebuah peluang adalah impian semua perusahaan, tetapi risiko menjadi sangat tidak sederhana dalam sebuah iklim dunia usaha yang memiliki kecenderungan ketidakpastian yang tinggi. Oleh karena itu, kalkulasi risiko dalam setiap proses pengambilan keputusan harus menjadi pertimbangan penting manajemen agar mampu secara efektif mengelola risiko yang dihadapinya. Kegagalan memahami setiap risiko dalam aktivitas bisnis usaha dapat berakibat perusahaan jatuh sakit dan peristiwa ini akan sangat merugikan para stakeholders. Sayangnya, banyak diantara kita yang tidak menganggap penting untuk berfokus pada pengelolaan risiko

Tujuan Program
Secara umum, pelatihan ini bertujuan membangun mindset dan kesadaran peserta untuk selalu berhitung risiko sebelum mengambil keputusan. Dan secara khusus, memberikan pengetahuan, wawasan, motivasi, inspirasi, dan kesadaran untuk bersikap positif pada semua upaya pengendalian risiko.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Peserta memiliki kesadaran dan tanggung jawab untuk mengelola setiap potensi resiko
  2. Memahami pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis di PT Indonesia Power.
  3. Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya resiko dalam upaya pengembangan bisnis.
  4. Peserta memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa resiko
  5. Peserta mempunyai mindset positif tentang semua upaya pengendalian resiko serta upaya pendanaan risiko
  6. Peserta memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi resiko

Fasilitator / Pembicara
Dr. Drs. Fauzan Asmara, MM
Menyelesaikan pendidikan jenjang Strata3 dengan gelar Doktor Ilmu Ekonomi Konsentrasi Pemasaran dari Universitas Islam Indonesia (UII) Yogyakarta.

Beliau merupakan praktisi yang berpengalaman selama lebih dari 10 tahun di bidang Manajemen Strategic, Manajemen Pemasaran, Kewirausahaan, Pengembangan Sumber Daya Manusia dan organisasi. Aktif dalam mengelola aktifitas bisnis dengan jabatan yang dipegang saat ini antara lain sebagai General Manager IMKIPRIMA Yogyakarta, Direktur Totalwin College, Ketua Yayasan STIE Totalwin Semarang serta Ketua Yayasan Amikom Purwokerto. Selain itu Fauzan Asmara juga berprofesi sebagai konsultan dan fasilitator pada PT Pertamina (Persero) UP-II Dumai, UP-II Sei Pakning, dan UP-III Plaju, PT Semen Gresik. PT Indonesia Power, Chevron, dll

Wajib diikuti oleh
Peserta pelatihan ini adalah pada staf / pegawai pada level pelaksana, supervisor hingga manajer, atau mereka yang bertanggung jawab terhadap pengambangan bisnis

Topik yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah:

1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment

  • Definisi Risiko
  • Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
  • Strategic Risk Assessment
  • Manajemen Risiko Operasional
  • Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
  • Manajemen Risiko Proyek
  • Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur

2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework

  • Definisi ERM
  • Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
  • Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM

3.  Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko

  • Tahap-tahap Implementasi
  • Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
  • Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
  • Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko

4.   Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko
5.   Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko
6.   Teknis Pendanaan Risiko
7.   Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas
8.   Pengukuran Terhadap Akibat
9.   Studi Kasus yang ada di PT Indonesia Power

Fasilitas Pelatihan sebagai berikut :

  1. Modul Materi Pelatihan + CD Materi
  2. Sertifikat Peserta Program
  3. Training Kit dan Souvenir cantik
  4. Consulting & Monitoring Program Pasca Pelatihan

 Kode: 465472

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi (021) 44495051 / 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Posted by 0 Responses

No Comment to “Manajemen Resiko”

  1. No Comment yet. Be the first to comment...
Leave your comment here:


Tag : Informasi Training dan Pelatihan
, , , , , , , , ,


 
Kontak Informasi Training
Untuk jadwal training publik dan Inhouse Training (021) 4449 5051 / 08998121246

RSS Pelatihan Yogyakarta
  • Building Knowledge Management (YOGYAKARTA)
    Building Knowledge Management (YOGYAKARTA) Tanggal 12-13 Agustus 2014 7-8 Oktober 2014 9-10 Desember 2014 LOKASI Yogyakarta WAKTU 08.30-16.00 WIB BIAYA Rp. 6.000.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta *Luar Kota Yogyakarta >> IDR 7.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta DESKRIPSI Dalam sebuah organisasi atau perusahaan, sebuah
  • Successful Of Manpower Planning, Recruitment & Selection
    Successful Of Manpower Planning, Recruitment & Selection Tanggal    7-8 Agustus 2014 4-5 September 2014 2-3 Oktober 2014 6-7 November 2014 4-5 Desember 2014 Jam Pelaksanaan     08:00-16:00 wib Tempat  Hotel Ibis Style Yogyakarta Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta Hotel Grand Zurry Yogyakarta Hotel Jambuluwuk Yogyakarta dan Hotel-hotel berbintang di Yo
  • Working Capital Management
    Working Capital Management (MANAJEMEN MODAL KERJA) Tanggal     14-15 Juli 2014 18-19 Agustus 2014 15-16 September 2014 20-21 Oktober 2014 17-18 November 2014 15-16 Desember 2014 Jam Pelaksanaan   08:00 – 16:00 WIB Tempat     Hotel Ibis Style Yogyakarta Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta Hotel Grand Zurry Yogyakarta Hotel Jambuluwuk Yogyakarta dan Hotel-ho
  • Profesional Akuntansi
    Profesional Akuntansi Tanggal     17-18 Juli 2014 21-22 Agustus 2014 18-19 September 2014 23-24 Oktober 2014 20-21 November 2014 18-19 Desember 2014 Jam Pelaksanaan     08:00 – 16:00 WIB Tempat  Hotel Ibis Style Yogyakarta Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta Hotel Grand Zurry Yogyakarta Hotel Jambuluwuk Yogyakarta dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta P
  • Manajemen Piutang (Yogyakarta)
    Manajemen Piutang (Yogyakarta) Tanggal 28-29 Juli 2014 25-26 Agustus 2014 22-23 September 2014 27-28 Oktober 2014 24-25 November 2014 29-30 Desember 2014 Jam Pelaksanaan 08:00 – 16:00 WIB Tempat  Hotel Ibis Style Yogyakarta Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta Hotel Grand Zurry Yogyakarta Hotel Jambuluwuk Yogyakarta dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta
Iklan Banner










Blogaja - Blog listing Indonesia

Jadwal Training Terkaitclose