Manajemen Proyek Konstruksi (JAKARTA / BANDUNG / YOGYAKARTA)

Petrus Soeganda | August 9, 2018 | 1hes, 2 Peserta Running, 2014, Agustus 2015, April 2015, Bali, Balikpapan, Banjarmasin, Batam, Desember 2015, Februari 2015, Jadwal Pelatihan Training di Yogyakarta, Jadwal Training 2015, Jadwal Training 2017, Jadwal Training Bandung Pelatihan Terbaru Update, Jadwal Training Pelatihan Seminar 2018, Jakarta, Januari 2015, Juli 2015, Juni 2015, Kelas Khusus, Lokasi Pelatihan, Magelang, Makassar, Maret 2015, Mei 2015, November 2015, Oktober 2015, Semarang, September 2015, Surabaya, Training Project Management | No Comments

Manajemen Proyek Konstruksi

Guna menjamin jalannya proyek konstruksi dapat diselesaikan dengan biaya yang minimal dan kurun waktu yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat serta optimal. Manajemen konstruksi memiliki peran dalam upaya menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi.

Ketidaktepatan pengaturan tata kelola dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang tentunya kemudian menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya bahkan dapat masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa memenangkan tender dikemudian kesempatan. Manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi, yang kemudian menuntut seorang manager untuk dapat mengetahui secara glonal bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dan kemudian mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Mengetahui dan memahami aspek yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
Memahami teknik dalam penerapan manajemen konstruksi dalam perusahaan
Menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi

MATERI PELATIHAN

Ruang lingkup / Konsep manajemen konstruksi
Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Sistem manajemen lingkungan
Sistem manajemen keuangan
Sistem manajemen ruang lingkup
Sistem manajemen waktu
Sistem manajemen biaya
Sistem manajemen mutu
Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
Sistem manajemen komunikasi
Sistem manajemen pengadaan
Sistem proses integrasi
Sistem manajemen resiko
Sistem manajemen klaim
Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien

FASILITATOR
Patisina, ST., M.Eng dan Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal di 2018 :
Agustus 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Peserta

Staff / manager / direktur / seluruh personil perusahaan
Staff dan seluruh personil instansi pemerintah / BUMN
Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi, lobbying dan negosiasi

Metode Pelatihan