Manajemen Proyek Konstruksi (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Manajemen Proyek Konstruksi (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Guna menjamin jalannya proyek konstruksi dapat diselesaikan dengan biaya yang minimal dan kurun waktu yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat serta optimal. Manajemen konstruksi memiliki peran dalam upaya menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi.

Ketidaktepatan pengaturan tata kelola dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang tentunya kemudian menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya bahkan dapat masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa memenangkan tender dikemudian kesempatan. Manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi, yang kemudian menuntut seorang manager untuk dapat mengetahui secara glonal bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dan kemudian mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengetahui dan memahami aspek yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
2. Memahami teknik dalam penerapan  manajemen konstruksi dalam perusahaan
3. Menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi

MATERI PELATIHAN

1. Ruang lingkup / Konsep manajemen konstruksi
2. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
4. Sistem manajemen lingkungan
5. Sistem manajemen keuangan
6. Sistem manajemen ruang lingkup
7. Sistem manajemen waktu
8. Sistem manajemen biaya
9. Sistem manajemen mutu
10. Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
11. Sistem manajemen komunikasi
12. Sistem manajemen pengadaan
13. Sistem proses integrasi
14. Sistem manajemen resiko
15. Sistem manajemen klaim
16. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

• Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
• Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
• Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
• Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
• Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
• Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
• Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
• Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
• Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
• Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
• (non residential)

Alternative Tanggal :

• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR
Patisina, ST., M.Eng dan Tim

cforms contact form by delicious:days