Informasi Training | Info Training

Tanggal
21-22 Maret 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta *

Investasi
Rp. 2.250.000, – (Registration 3 person/more; payment before March 14th, 2012)
Rp. 2.450.000, – (Reg before March 7th, 2012; payment before March 14th, 2012)
Rp. 2.950.000, – (Full Fare)

Pendahuluan
Perubahan adalah bagian kehidupan yang pasti terjadi. Namun sering kali perubahan akan menimbulkan konflik karena adanya perbedaan-perbedaan dari individu itu sendiri ataupun lingkungannya. Perbedaan tersebut bisa berupa perbedaan keinginan, cara kerja, sistem nilai, gaya-gaya yang ditampilkan dan cara berfikir. Masalahnya, menangani konflik menjadi rumit karena kita harus dapat membedakan konflik yang dalam kehidupan sehari-hari, 80% disebabkan oleh kesalahpahaman dan 20% disebabkan oleh perbedaan nilai.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan kiat kepada peserta untuk bisa menghadapi serta mengatasi perubahan dan konflik dengan sebaik-baiknya. Terutama konflik yang terjadi dalam kegiatan di tempat kerja

Pelatihan ini ditekankan pada: Peningkatan ketrampilan ( SKILL ), Peningkatan sikap (ATTITUDE ) dan Pembelajaran pengetahuan (KNOWLEDGE).

Outline :

1. Berbagai model perubahan dan Peran dalam perubahan organisasi
2. Mengapa orang tidak menyukai perubahan
3. Penggunaan Matrix perubahan dan Tingkat keluasan perubahan
4. Mengatasi keengganan & penolakkan untuk perubahan
5. Berbagai cara untuk mengelola dinamika perubahan dalam organisasi
6. Metode untuk mengelola hubungan antar kelompok
7. Mengatasi konflik dan Pergeseran pandangan tentang konflik
8. Konflik yang fungsional dan disfungsional
9. Proses terjadinya konflik dan Sumber konflik dalam organisasi
10. Teknik menangani konflik
11. Sinergi dalam penyelesaian konflik

Workshop Leader :
Achmad Sablie Drs Psi
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -, Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

cforms contact form by delicious:days

Kata Kunci Dari Artikel :

JADWAL LAINNYA:

1. Managing Conflict and Handling Difficult People Managing Conflict & Handling Difficult People Tanggal 6-8 Maret 2012...
2. Community Development And Conflict Handling Community Development And Conflict Handling Tanggal 08 – 10 Mei ...
3. Managing Subordinates Performance for Success Managing Subordinates Performance for Success Tanggal 19-20 Desember 2011 14-15...
4. Handling Conflict at The Work Place Handling Conflict at The Work Place Tanggal 13-15 Desember 2011...
5. HR Management Of Change HR Management Of Change Tanggal 09 – 11 Mei 2012...