Informasi Training | Info Training

Tanggal :
2 -3   Februari 2012
8-9   Maret 2012
12-13 April 2012

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 17.00 WIB

Tempat :
Hotel Peninsula, Jakarta

Deskripsi Workshop/Training :
Dalam  perusahaan sering terjadi penilaian kinerja kayawan didasari pada “like or Dislike” karena mungkin merasa bahwa manajemen perusahaan masih berpihak pada kepemilikan yang berdasarkan tidaklah penting membahas penilaian tersebut, kalau tidak suka atau tidak mau bekerja lagi silahkan keluar. Dalam konteks tersebut perlu pihak owner perusahaan memahami pengembangan SDM saat ini untuk keberlangsungan perusahaan yang tidak hanya mencari profit saja akan tetapi mencari pertumbuhan dimulai dari mendevelopt SDM dengan benar dan objective. Menyadari pentingnya tentang KPI sebagai indikator untuk mengetahui keberhasilan atau sasaran yang ingin dicapai. Namun sayangnya, dalam penentuan KPI banyak kekurangan dalan memilih KPI antara lain kurang optimalnya KPI yang mereka pilih, kesalahan dalam menentukan KPI, tidak selarasnya (baca:tidak nyambung) antara sasaran/target dengan KPI yang dipilih, menggunakan metrik yang sebenarnya bukan merupakan KPI, sehingga akibatnya tentu saja perusahaan tidak dapat mengukur keberhasilan sasaran karena KPI yang tidak optimal tersebut, bahkan jika KPI yang ditentukan benar-benar tidak tepat, bisa menimbulkan informasi yang menyesatkan (misleading) bagi perusahaan.

Di dalam workshop sharing KPI ini, diharapkan peserta dan bagian HR dapat menjadi fasilitator yang baik dalam menentukan KPI dari strategi organisasi, menentukan KPI yang optimal sehingga bisa mencapai sasaran organisasi.

Manfaat Training/Workshop :
Memberikan secara objectif untuk mengukur, menganalisa dan mengimprove dalam mendevelopt SDM

Pembicara / Fasilitator :
Ir. Hembang Simanjuntak, M.Psi.T

Fee Training :
Rp. 3.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi :

1. Performance Management System
2. Studi kasus penerapan kesalahan penentuan KPI
3. Analisa Strategi perusahaan
4. Leading Indicator
5. Lagging Indicator
6. Process based KPI &  Result Based KPI
7. Karakter KPI
8. Penentuan KPI masing-masing bidang
9. Menentukan KPI masing-masing peserta

Target Peserta :
Owner Company, General Manager, Management HR, Manager Bidang, Supervisor. Audit HR

cforms contact form by delicious:days

Kata Kunci Dari Artikel :

JADWAL LAINNYA:

1. High-Impact Decision Making: Reduce Risks, Maximize Results High-Impact Decision Making: Reduce Risks, Maximize Results Tanggal 9-10 Januari...
2. Creative Problem Solving & Decision Making : Pendekatan Terpadu Masalah Teknis dan Manusia sehingga Wawasan dan Pikiran Kritis-Sistematik Terbentuk Creative Problem Solving & Decision Making : Pendekatan Terpadu Masalah...
3. KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT Tanggal 17-18 November 2011 Jam...
4. Problem Solving & Decision Making Problem Solving & Decision Making Tanggal 08-09 Februari 2012 15-16...
5. PROBLEM SOLVING , DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT PROBLEM SOLVING , DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT Tanggal dan...