Lean Manufacturing System Profitability and Customer Satisfaction  | Informasi Training | Informasi Seminar | Pelatihan HRD

You are here: » Lean Manufacturing System Profitability and Customer Satisfaction

Dalam Kategori : Manufacturing

Lean Manufacturing System Profitability and Customer Satisfaction

Jika jadwal sudah terlewat, silahkan isi form di bawah ini supaya bisa kami informasikan kepada Anda.

Lean Manufacturing System Profitability and Customer Satisfaction

Tanggal
9 – 10 Mei 2012

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Bonus :
Souvenir dan Doorprize

Training Description :
Lean Manufacturing System merupakan suatu sistem yang dikembangkan oleh Toyota Corporation untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran. Taiichi Ohno (founder of TPS, 1998) mengatakan: “Yang kita lakukan adalah memperhatikan rentang waktu dari saat pelanggan memberikan pesanan sampai saat kita menerima cash. Dan kita terus menerus memperpendek rentang waktu tersebut dengan menghilangkan non-value added wastes.” Tidak heran jika dengan filosofi diatas Lean Manufacturing bisa mendobrak dunia dan sistemnya dijadikan referensi banyak perusahaan bahkan perusahaan diluar manufacturing.

Inti dari konsep Lean Manufacturing adalah Kaizen yang dilakukan di segala bidang mulai dari hulu yaitu ketika pelanggan memberikan pesanan sampai dengan hilir yaitu pada saat pelanggan menerima pesanan yang diminta. Termasuk di dalamnya bagaimana order di handle oleh PPIC, raw material didatangkan oleh bagian purchasing, pembuatan barang oleh bagian produksi, mesin di pelihara oleh bagian maintenance sampai akhirnya bagian shipping mendeliverikan pesanan kepada pelanggan.

Konsep diataslah yang dapat menghasilkan keuntungan bagi Toyota sehingga dapat mencapai USD 8.13 milyar pada tahun fiskal 2002. Keuntungan tersebut merupakan keuntungan terbesar perusahaan otomotif sepanjang dekade. Bahkan keuntungan tersebut tidak dapat mengalahkan keuntungan dari gabungan 3 perusahaan otomotif raksasa yaitu GM, Chrysler dan Ford. Nilai sahamnya pun melonjak 24% dari tahun sebelumnya. Suatu hal yang fantastis dan pantas ditiru oleh kita semua.

Training dalam 2 hari ini akan mengulas secara konseptual hal hal yang harus dijalankan oleh suatu perusahaan dalam mengimplementasikan Lean Maniufacturing beserta tools-tools yang digunakan.

Metode Pelatihan :

  • Dialog Interaktif/Sharing
  • Diskusi Grup/Latihan di kelas & Case Study

Outline :

  • Konsep dasar Lean Manufacturing
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi Lean Manufacturing
  • Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
  • Metode implementasi Lean Manufacturing
  • Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing seperti :
    1. 5S 2. Kaizen
    2. Value Stream Mapping
    3. Line Balancing
    4. Total Productive Maintenance (TPM)
    5. Just In Time (JIT)/Pull System/Kanban System
    6. Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
  • 7 (Seven) Waste
  • Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
  • 7 Ketrampilan yang membuat pekerja menjadi Lean (company sudah berbudaya Lean)

Who should attend ?
Pimpinan Perusahaan, Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor yang bergerak di bidang purchasing, PPIC, Produksi, Maintenance/Engineering, QA, Shipping, dll

Fee/Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran H-7
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Indro Agung Handoko

Telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang.

Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain :

  • 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  • 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  • Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC/SGA.
  • Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Perusahaan yang pernah ditangani antara lain :

PT. Keihin Indonesia, PT. Asian Isuzu Casting, PT. IDS Manufacturing Indonesia, PT. SGL, PT. Sumco Indonesia, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Mulia Cemerlang Dian Persada, PT. Mulia Inti Pelangi, PT. Tunas Ridean, PT. Nakakin Indonesia, PT. Smurfit Container Indonesia, PT. Freyabadi Indotama, dan masih banyak lagi.

 

 

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi (021) 44495051 / 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Posted by 0 Responses

No Comment to “Lean Manufacturing System Profitability and Customer Satisfaction”

  1. No Comment yet. Be the first to comment...
Leave your comment here:


Tag : Informasi Training dan Pelatihan
, , , , , , ,


 
Kontak Informasi Training
Untuk jadwal training publik dan Inhouse Training (021) 4449 5051 / 08998121246

RSS Pelatihan Yogyakarta
  • Building Knowledge Management (YOGYAKARTA)
    Building Knowledge Management (YOGYAKARTA) Tanggal 12-13 Agustus 2014 7-8 Oktober 2014 9-10 Desember 2014 LOKASI Yogyakarta WAKTU 08.30-16.00 WIB BIAYA Rp. 6.000.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta *Luar Kota Yogyakarta >> IDR 7.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta DESKRIPSI Dalam sebuah organisasi atau perusahaan, sebuah
  • Successful Of Manpower Planning, Recruitment & Selection
    Successful Of Manpower Planning, Recruitment & Selection Tanggal    7-8 Agustus 2014 4-5 September 2014 2-3 Oktober 2014 6-7 November 2014 4-5 Desember 2014 Jam Pelaksanaan     08:00-16:00 wib Tempat  Hotel Ibis Style Yogyakarta Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta Hotel Grand Zurry Yogyakarta Hotel Jambuluwuk Yogyakarta dan Hotel-hotel berbintang di Yo
  • Working Capital Management
    Working Capital Management (MANAJEMEN MODAL KERJA) Tanggal     14-15 Juli 2014 18-19 Agustus 2014 15-16 September 2014 20-21 Oktober 2014 17-18 November 2014 15-16 Desember 2014 Jam Pelaksanaan   08:00 – 16:00 WIB Tempat     Hotel Ibis Style Yogyakarta Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta Hotel Grand Zurry Yogyakarta Hotel Jambuluwuk Yogyakarta dan Hotel-ho
  • Profesional Akuntansi
    Profesional Akuntansi Tanggal     17-18 Juli 2014 21-22 Agustus 2014 18-19 September 2014 23-24 Oktober 2014 20-21 November 2014 18-19 Desember 2014 Jam Pelaksanaan     08:00 – 16:00 WIB Tempat  Hotel Ibis Style Yogyakarta Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta Hotel Grand Zurry Yogyakarta Hotel Jambuluwuk Yogyakarta dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta P
  • Manajemen Piutang (Yogyakarta)
    Manajemen Piutang (Yogyakarta) Tanggal 28-29 Juli 2014 25-26 Agustus 2014 22-23 September 2014 27-28 Oktober 2014 24-25 November 2014 29-30 Desember 2014 Jam Pelaksanaan 08:00 – 16:00 WIB Tempat  Hotel Ibis Style Yogyakarta Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta Hotel Grand Zurry Yogyakarta Hotel Jambuluwuk Yogyakarta dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta
Iklan Banner










Blogaja - Blog listing Indonesia

Jadwal Training Terkaitclose