Informasi Training | Info Training

Tanggal dan Tempat
22 Nopember 2011 | Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta*
(Early Bird Fee : Rp. 1.750.000, -)

FEE :
Rp. 1.450.000, -  (Registration 3 person/more; payment before June 22nd, 2011)
Rp. 1.750.000, -  (Reg before June 15th, 2011; payment before June 22nd, 2011)
Rp. 2.250.000, -  (Full Fare)

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.
Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.  Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.

Sasaran:
Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis

Outline :

1. Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
2. Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
3. Self assessment: Situational Leadership
4. Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
6. Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
7. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
8. Overview aspek-aspek kemampuan Transformational Leader

Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
Idealized Influence:be a Role Model
Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
Individualized Consideration: recognize individual contributions.
Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
Extra Effort: Work smart not hard.

Metode:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi Paradigma Kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.

Workshop Leader :
G Suardhika,MBA
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia).

cforms contact form by delicious:days

Kata Kunci Dari Artikel :

JADWAL LAINNYA:

1. Shopfloor Leadership Shopfloor Leadership Tanggal Pelaksanaan 6-7 Februari 2012 12-13 Maret 2012...
2. Effective Leadership Effective Leadership Tanggal Kamis, 29 Maret 2012 Rabu, 13 Juni...
3. TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT Tanggal 9-10 November 2011 Pukul 09.00 –...
4. SMART FOR SALESMAN TRAINING PROGRAM SMART FOR SALESMAN TRAINING PROGRAM Tanggal dan Tempat 28-29 November...
5. Effective Leadership Effective Leadership Tanggal 2-3 Januari 2012 3-4 Februari 2012 5-6...