Informasi Training | Info Training

Tanggal :
12-13 Januari 2012
1-2 Februari 2012
8-9 Maret 2012
3-4 April 2012

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 17.00 WIB

Tempat :
Hotel peninsula, Jakarta

Deskripsi Workshop/Training :
Arahan Strategik pada dasarnya merupakan aspek krusial dalam memulai suatu perencanaan inisiasi suatu program kerja perusahaan. Arahan Strategik diperlukan guna memastikan agar strategi perusahaan yang dikembangkan dapat mendukung strategi dan tujuan bisnis organisasi. Secara praktikal Arahan Strategic berisi harapan atau cita-cita yang diekspektasikan dapat dicapai melalui pengimplementasian program kerja. Pelaksanaan kajian Arahan Startegik yang melibatkan manajemen atas ini juga merupakan suatu momen simbolis dalam mendapatkan dukungan pihak manajemen organisasi terhadap keseluruhan proyek program kerja yang akan dijalankan oleh anggota perusahaan. Pengamanan dukungan ini pada dasarnya sangat penting guna memastikan ketersediaan sumber daya dan juga guna menjaga keberlanjutan program kerja perusahaan untuk kedepannya. Teknik yang digunakan dalam mendapatkan Arahan Startegis dari pihak manjamen dilakukan melalui metode FGD yang dihadiri oleh top management ,middle management dan staf.

Manfaat Training/Workshop :
Memberikan secara objectif melakukan identifikasi melalui tools analisa Swot untuk memetakan isu-isu perusahaan yang telah disimpulkan untuk mencapai cita-cita strategik perusahaan.

Pembicara / Fasilitator :
Ir. Hembang Simanjuntak, M.Psi.T

Fee Training :
Rp. 3.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi :

• Introduction and Overview and The Strategic Management Process
• Stakeholders and the Corporate Mission
• External Analysis: The Identification of Industry Opportunities and Threats
• Internal Analysis: Resources, Capabilities, Competencies, and Competitive Advantage
• Building Competitive Advantage Through Functional-Level Strategy
• Designing Organizational Structure and Strategic Control System
• Implementing Strategic Management

Manfaat Training/Workshop :

• Mendorong motivasi peserta untuk berfikir dan bertindak strategis.
• Dapat menghasilkan rencana yang komprehensif
• Mampu menghasilkan rencana yang koheren – mudah dijelaskan Bisa menghasilkan sasaran-sasaran strategis yang terukur

Target Peserta :
Owner Company, General Manager, Management HR, Manager Bidang, Supervisor. Audit Internal, Staf

cforms contact form by delicious:days

Kata Kunci Dari Artikel :

JADWAL LAINNYA:

1. Training Logistics And Supply Chain Management : Concept, Strategy And Implementation Training Logistics And Supply Chain Management :  Concept, Strategy And...
2. STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT Tanggal Pelaksanaan 7 – 9 November 2011...
3. STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Tanggal 19 –...
4. Strategic Tender Management Strategic Tender Management Tanggal 19-20 Januari 2012 15-16 Februari 2012...
5. Strategic Competency-based Human Resource Management Strategic Competency-based Human Resource Management Tanggal 17-18 Oktober 2011 Pukul...