COST REDUCTION STRATEGY : Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis | Informasi Training Pelatihan Workshop

COST REDUCTION STRATEGY : Strategi Reduksi Biaya Untuk Memperkokoh Daya Saing Bisnis

Tanggal
Selasa, 16-12-2008 – Rabu, 17-12-2008

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Drs. JAKA WASANA, MSM
Dunia Pelatihan dan Konsultasi sudah digelutinya lebih dari 20 tahun. Pernah menjadi Profesional Staf di LPPM selama kurang lebih 10 tahun. Jebolan UGM dan ADL (Arthur D’Little Manage-ment Institute) Cambridge, Massachusettes-USA ini telah banyak memberikan pelatihan di berbagai perusahaan, baik swasta, BUMN maupun swasta asing yang antara lain; Arun NGL, Astra Credit Company, Astra Graphia, Asuransi Sinar Mas, BAT Indonesia, Bank Indonesia, Coca-Cola Amatil, Charoen Pokphand, Excelcomindo Pratama, Freeport Indonesia, HMS Sampoerna, Tupperware Indonesia, Indosat, Krakatau Steel, Kramayudha TBM, Pelindo II, Pertamina, Pupuk Sriwidjaja, Samudera Indonesia Group, Timah, Tbk., United Tractors, Wijaya Karya, dll. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di Lembaga Manajemen IMMI.

TIM PRAKTISI DAN PENGAJAR BMI TRAINING
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.
Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Harga
Rp 2.500.000,-

Training Description :
Perusahaan yang beroperasi dengan lebih efisien akan lebih mampu survive bahkan tumbuh dalam jangka panjang. Mengapa? Selain mampu memberikan harga jual yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Cost Reduction yang terstruktur dan terencana akan meningkatkan produktivitas dan sekaligus laba bagi perusahaan.

Efisiensi dapat dimulai dari Program Cost Reduction di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Memang, tantangan yang sering muncul seringkali adalah “dari mana mulainya?” Apakah semua divisi harus menjalankan Cost Reduction? Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal ?

Jadwal Lainnya :   Financial Management For Non Finance (JAKARTA)

Masalah Cost Reduction bukan hanya wilayah Divisi Keuangan dan Divisi Produksi saja, tetapi justru ada di semua elemen perusahaan. Jadi, mari kita dalami faktor-faktor penting dan proses yang menyeluruh dalam menjalankan strategi ini.

SASARAN
1. Paham atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan;
2. Lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi Cost Reduction Strategy;
3. Lebih mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya;
4. Lebih mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan.

Outline :
1. COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS.
• Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction
• Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya ?
• Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS) ?
• Tahapan CRS

2. IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG COST REDUCTION
• Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
• Value Chain
• Analisa Aktivitas
• Business Process Improvement dan Efficiency Improvement

3. MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI CRS
• 7 Kebocoran Utama
• Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural

4. CRS ADALAH SISTEM BERKELANJUTAN
• CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
• Continuous Improvement adalah Way of Life
• 4 Isu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 
Jadwal Lainnya :   Effective Budgeting, Cost Control Planning & Controlling

cforms contact form by delicious:days