Informasi Training | Info Training

Tanggal
09 – 10 April 2012
03 – 04 Mei 2012
14 – 15 Juni 2012
12 – 13 Juli 2012
15 – 16 Agustus 2012
03 – 04 September 2012
08 – 09 Oktober 2012
19 – 20 November 2012
12 – 13 Desember 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Eztubisi Business Center
Setiabudi Building II, Jakarta
Jl. Rasuna Said Kav. 62

Pembicara/Fasilitator
Albertus Gunawan MBA.M.Si.Ph.D
Ahli Manajemen Indonesia – Badan Nasional Sertifikasi Profesi
ISO Assesor Punj Lloyd Indonesia
Master Black Belt Six Sigma – de Lasalle University Phillipines
NLP Master – INDO NLP
People & Organization Development – Yale University Education Center USA
Primal Leadership Goleman’s Instructor – Yale University Education Center
Applied Behavior Analyst – Sorbonne University – France

Penjelasan Umum
Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi Key Performance Indicators (KPI) secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal.

Di sisi lain penilaian ini sebetulnya tidak boleh lepas dari tujuan yang ditetapkan secara politis organisasi melalui Balance Score Card. Begitu banyak organiasi yang menggunakan balance Score Card dan KPI “asal ada”, yang di dalamnya tidak memuat Visi, Misi, dan Value yang spesifik dari organisasi. Nah bila Balance Score Cardnya saja tidak selaras dengan Visi, Misi, dan Value organisasi, bagaimana KPImampu memberikan feed back yang bagus?

Outline Bahasan
HARI I

• Konsep tentang KPI & Balance Score Card-based Performance Management
• Elemen Kunci BSC dan Parameter
• Penyusunan Balance ScoreCard
• Metode Implementasi BSC
• Metode Monitoring dan Evaluasi BSC

HARI II

• Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
• 3 level KPI : Organisasi, Departement, Individu
• Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
• Metode dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
• Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
• Metode Pembelajaran Multimedia, Role Play, Diskusi, Praktek

Durasi
2 hari

Investasi
Rp. 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

cforms contact form by delicious:days

Kata Kunci Dari Artikel :

JADWAL LAINNYA:

1. Balance Scorecard : Strategic Alignment On Balance Scorecard Balance Scorecard : Strategic Alignment On Balance Scorecard Tanggal 12...
2. Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard Creating Corporate Strategy and Performance Measurement Throught Balanced Scorecard Tanggal...
3. Certified Talent Management Program Certified Talent Management Program Tanggal 14-15 Mei 2012 4-5 Juni...
4. Certified Human Resources Professional Certified Human Resources Professional MOST COMPREHENSIVE HR PROFESSIONAL CERTIFICATION 8-WEEK...
5. CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROGRAM CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROGRAM Tanggal 3-4 Oktober 2011 7-8 November...