Cara Efektif Menyusun Reward Management | Informasi Training Pelatihan Workshop

Cara Efektif Menyusun Reward Management

Cara Efektif Menyusun Reward Management

Materi

  1. Dasar-dasar manajemen imbalan
    • Tujuan manajemen imbalan
    • Mencapai tujuan
  2. Pentingnya kontrak psikologis
    • Karakteristik kontrak psikologis
    • Menjaga kontrak psikologis
  3. Motivasi imbalan finansial dan non finansial
    • Proses dan jenis motivasi
    • Konsep dasar dan implikasi motivasi
    • Imbalan finansial dan non finansial
  4. Tingkat gaji individual dan besarnya gaji jabatan
  5. Strategi dan kebijakan imbalan
    • Falsafah imbalan
    • Strategi dan kebijakan imbalan
  6. Evaluasi dan proses imbalan
    a. Daftar diagnostik manajemen imbalan
  7. Analisis dan proses evaluasi jabatan
    • Analisis jabatan dalam praktek
    • Definisi evaluasi jabatan
    • Mengembangkan metode evaluasi jabatan
  8. Survei dan struktur gaji
    • Tujuan perbandingan pasar
    • Survei jabatan dan perusahaan
    • Basis struktur gaji
    • Struktur gaji terintegrasi
  9. Karakteristik broad banding
  10. Pembuatan model kelompok jabatan
    Tujuan, proses dan metode pembuatan model kelompok jabatan

 

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 085102495051 dan 08998121246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Lainnya :   Communication & Managing Conflict Skills (JAKARTA)