Informasi Training | Info Training

Tanggal
19-20 Maret 2012
24-25 April 2012
21-22 Mei 2012
18-19 June 2012
9-10 July 2012

Tempat
Pusdiklat BULOG Lt 4, Jakarta
(disebelah Hotel Gran Melia, Kuningan)

Background
Pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Developmentsecara effective dan optimal. Career Model, Career Path & Career DevelopmentPlan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.
Adapun proses identifikasi career model dan individual development analysis secara umum dapat digambarkan sebagai berikut :

Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :

1. Defining Competency Standard : Role and competency standard, Careermodel dan career path, Rotation route
2. Potential mapping : Nine Box matrix
3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
4. Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP)

Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

Topic Program:
Career Management

• Apakah Career Management?
• Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
• Metodologi Career Management
• Bentuk-bentuk Career Management
• Manfaat Career Management

Career Model

• Apakah Career Model?
• Tujuan Career Model
• Proses penyusunan Career Model
  • Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  • Hubungan siklus hidup dengan karir
  • Pilihan karir

Defining Competency Standard :

• Set up Role and Competency Matrix
• Set up Career Model
• Set up Rotation route

Career Planning

• Apakah Career Planning?
• Tujuan Career Planning
• Persyaratan Career Planning
• Proses Career Planning
• Does & Don’ts
• Workshop Penyusunan Individual Career Planning

Career Development

• Apakah Career Delopment?
• Tujuan Career Development
• Syarat-syarat dalam Career Development
• Kaitan Career Development dengan Performance Management
• Hambatan dalam Career Development
• Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
• Workshop IDP

Training Tools:

• Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
• Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
• Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
• Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
• Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
• Contoh format IDP, ICP (Excel)

Biaya Pelatihan
Rp 3.000.000 /peserta

Pembicara
Pungki Purnadi

Applied Career Management & Development

Tanggal
10-11 Oktober 2011

Tempat
Pusdiklat BULOG Lt 4, Jakarta
(disebelah Hotel Gran Melia, Kuningan)

Background
Pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development secara effective dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.
Adapun proses identifikasi career model dan individual development analysis secara umum dapat digambarkan sebagai berikut :

Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :

1. Defining Competency Standard : Role and competency standard, Career model dan career path, Rotation route
2. Potential mapping : Nine Box matrix
3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
4. Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP)

Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

Topic Program:
• Career Management

• Apakah Career Management?
• Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
• Metodologi Career Management
• Bentuk-bentuk Career Management
• Manfaat Career Management

• Career Model

• Apakah Career Model?
• Tujuan Career Model
• Proses penyusunan Career Model
  • Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  • Hubungan siklus hidup dengan karir
  • Pilihan karir

• Defining Competency Standard :

• Set up Role and Competency Matrix
• Set up Career Model
• Set up Rotation route

• Career Planning

• Apakah Career Planning?
• Tujuan Career Planning
• Persyaratan Career Planning
• Proses Career Planning
• Does & Don’ts
• Workshop Penyusunan Individual Career Planning

• Career Development

• Apakah Career Delopment?
• Tujuan Career Development
• Syarat-syarat dalam Career Development
• Kaitan Career Development dengan Performance Management
• Hambatan dalam Career Development
• Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
• Workshop IDP

Training Tools:

• Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
• Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
• Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
• Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
• Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
• Contoh format IDP, ICP (Excel)

Biaya Pelatihan
Rp 3.000.000 /peserta

Pembicara
Pungki Purnadi
Mr. Pungki Purnadi, HR practitioner with engineering background. Certified Human Resources Management from overseas university and experienced as HR professional in several industries in almost 19 years with national and international coverage, member of several HR organizations and former Chairman Indonesia Oil & Gas Training & Development Organization

cforms contact form by delicious:days

Kata Kunci Dari Artikel :

JADWAL LAINNYA:

1. STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT Tanggal 19 –...
2. SCHOOL OF HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT MANAGEMENT (HRDM) SCHOOL OF HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT MANAGEMENT (HRDM) Tanggal dan Tempat...
3. People Development Analyst Program People Development Analyst Program Tanggal 01-02 Februari 2012 01-02 Mei...
4. MANAGING TRAINING AND DEVELOPMENT MANAGING TRAINING AND DEVELOPMENT Tanggal 22-23 September 2011 Jam Pelaksanaan...
5. CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Design Career Model dan Aplikasinya CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Design Career Model dan Aplikasinya Tanggal 12-13...