Analisa Keuangan & Pelaporan Untuk Staff (JAKARTA / BANDUNG / YOGYAKARTA)

Analisa Keuangan & Pelaporan Untuk Staff

Pelatihan ini didesain guna memberikan gambaran secara rinci terkait: 1) arti penting analisis laporan keuangan, 2) manfaat analisis laporan keuangan, 3) cara-cara menganalisis dengan rasio-rasio keuangan dan trend, 4) bagaimana cara membuat sumber dan penggunaan dana, 5) bagaimana cara membuat laporan aliran kas, 6) bagaimana cara membuat ramalan kas dan laporan keuangan, dan 6) analisis break-even.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh pengathuan tentang:

  • Memahami arti penting analisis laporan keuangan
  • Memahami manfaat yang dapat diperoleh dari analisis laporan keuangan
  • Melakukan analisis dengan menggunakan rasio-rasio keuangan
  • Melakukan analisis dengan analisis trend
  • Membuat laporan sumber dan penggunaan dana
  • Membuat laporan aliran kas
  • Membuat analisis break-even.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Arti pentingnya Analisis Laporan Keuangan
  • Laporan keuangan
  • Manfaat Analisisi Laporan Keuangan
  • Benchmarking
  1. Analisis Rasio-Rasio
  • Rasio Likuiditas
  • Rasio Leverage
  • Rasio Aktivitas
  • Rasio Profitabilitas
  1. Analisis Trend
  • Analisis Common Size
  • Analisis Index
  • AnalisisMusiman
  1. Analisisi Sumber dan Penggunaan Dana
  • Jenis-jenis sumber dan penggunaan dana
  • Formulai sumber dan penggunaan dana
  • Penyesuaian Analisis Sumber dan Penggunaan Dana
  1. Laporan Aliran Kas
  • Aliran kas aktivitas operasi
  • Aliran kas aktivitas investasi
  • Aliran kas aktivitas pendanaan
  1. Peramalan aliran kas dan laporan keuangan
  • Peramalan aliran kas masuk
  • Peramalan aliran kas keluar
  • Peramalan neraca dan laporan laba rugi
  1. Pemanfaat table dan diagram dalam analisis laporan keuangan
  2. Pelaporan keuangan untuk eksternal dan internal audit serta kesesuaiannya dengan PSAK dan IFRS
  3. Analisis Break-Even
  • Penentuan break even
  • Pembuatan Grafik Break Even
  • Margin on Safety
  • Break-even apabila ada perubahan-perubahan faktor

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt.
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal di 2018 :
Agustus 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Peserta

  • Staff / manager / direktur / seluruh personil perusahaan
  • Staff dan seluruh personil instansi pemerintah / BUMN
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi, lobbying dan negosiasi

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. DiskusiĀ  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Pendaftaran Sementara
  1. (required)
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. Mohon tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan. Jika ada pertanyaan bisa menghubungi 0851-0249-5051 dan 0899-812-1246
  8. Jika Anda mendaftarkan training ini untuk orang lain mohon cantumkan nama dan email di bawah ini
  9. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days